2015年兩會期間，復星郭廣昌以全國政協(xié)委員身份談及環(huán)保行業(yè)是復星的重要投資領域，并對環(huán)保行業(yè)的發(fā)展獻言獻策。在收購柏中環(huán)境的時候，媒體稱復星擁有資本的活力、深耕產業(yè)的決心，更有一顆關注環(huán)保的公益心。構建水環(huán)境生態(tài)圈，服務水環(huán)境改善、水安全保障，便成為復星在環(huán)保領域發(fā)力的重中之重。

　　近10年的時間，復星以多個平臺為主體，投資了多家環(huán)保公司。但2022年，復星集團遇到前所未有的資金壓力，復星集團出售了作為其重要環(huán)保投資平臺的南鋼股份，標志著復星在環(huán)保行業(yè)的投資根基已經動搖。伴隨著減持退出多家環(huán)保公司股份，轟轟烈烈的環(huán)保十年投資，終究黯然收場。

　　2012-2014年，筆者曾在復星從事投資工作，離職后從事環(huán)保行業(yè)投資工作，也關注著復星對于環(huán)保行業(yè)的投資，同時也跟其多家投資公司有過深入的交流。我們以十年為一個周期，對復星集團的項目進行一個復盤。希望能鑒于往事，有資于治道。

　　郭總多次提到做對的事，困難的事，有時間積累的事。然而在環(huán)保行業(yè)上，并沒有做到。

　　復星集團及其旗下平臺投資控股了柏中水務，中荷環(huán)保，參股了上市公司中山公用，一級市場投資了博天環(huán)境，泰和科技，綠城水務，恒通環(huán)境，思普潤，天創(chuàng)環(huán)境等，累計投資近50億。復星的環(huán)保投資看起來是想建立一個系統(tǒng)，但從結果上看，未能實現(xiàn)預期，協(xié)同效應并不明顯。考慮到整個復星8000億資產，環(huán)保板塊不過其1%的體量，進退對復星而言無足輕重，但對環(huán)保行業(yè)投資者還是有所啟迪的。

　　一、博天環(huán)境-從封神之戰(zhàn)到跌落神壇

　　投資博天環(huán)境，本應成為復星的封神之戰(zhàn)。公司在2014年，博天上市之前，以10多倍的PE價格投資1.4億，博天2017年2月上市，市值最高達到200多億，復星持股價值達到18億，堪稱一戰(zhàn)封神。

　　雙方都是會講故事的人，博天講述著怎么下定決心低價引進復星，復星講述著怎么慧眼識珠，將來繼續(xù)合作要做大做強。一個典型的PE投資好故事誕生了。

　　“博天環(huán)境董事長趙笠鈞告訴界面新聞記者，他與復星集團的接觸始于2014年4月。復星集團副董事長兼CEO梁信軍在與趙笠鈞見面時，提出了投資該公司的想法。此時，博天環(huán)境正準備向證監(jiān)會遞交上市申報材料。對于是否接受復星集團的投資，博天環(huán)境管理層當時有過猶豫。他們擔心，這次入股將導致重新準備上市申報材料，可能會耽誤幾個月的時間。而在趙笠鈞看來，復星集團的投資能為公司直接帶來一筆現(xiàn)金，而上市的目的也是為了融資?！?/p>

　　然而好景不長，博天自身的商業(yè)模式風險很大，同時趕上了行業(yè)的大周期，上市一年后，遇到了環(huán)保行業(yè)的大崩盤。博天環(huán)境首當其沖，股票連續(xù)跌停。復星投資的盈利尚未實現(xiàn)，便遭受重大打擊。2018年底，正在博天努力自救，獲得紓困資金的關鍵階段，復星等幾個股東公告減持，受到網(wǎng)絡一片質疑，網(wǎng)暴之下，也錯失了最后一個逃離的機會。到2019年底，復星開始減持，其股價已經與其上市投資時其投資價格相仿，復星持有3600萬股，若是按照5元平均價格減持，則收益4000萬，投資8年，慘淡收場。

　　復星的投資成本大約4元左右。

　　博天的發(fā)展歷程，我之前已經做過總結，大體是資金推動型的，然后風控方面做得很差，負債率過高，管理粗放，最終在行業(yè)的沖擊下，出現(xiàn)了巨大的問題。目前已經資不抵債，正在進行債務重組。

　　復星投資博天，本質上還是財務投資。可惜退出的窗口期太短，沒等套現(xiàn)，便遇到各種變故，稍一遲疑，機會就錯過了。時至今日，投資本金雖仍有可能收回，甚至小有收益。其核心并不在于其選對企業(yè)，博天的價值在于殼價值，復星賺的不過是一筆PRE-IPO收益而已。這跟當年的宏圖大志比起來，實在是不值一提。復星所謂的各種資源應該是沒有嫁接到位，而復星自身的風控優(yōu)勢，也沒有起到相應的作用，作為二股東并未改變什么，冷暖自知。

　　A股中環(huán)保上市公司破產、重組企業(yè)不多，寥寥幾家，復星作為知名投資機構，以風控見長，卻投中一家，令人唏噓。想到我當年在復星做投資的時候，經常嘲笑九鼎的投資簡單粗暴，應反躬自省。

　　二、投資中山公用8年，差強人意。

　　在2014年，復星以復星高科為平臺，以10.6億價格，重點投資了一家上市公司中山公用，成為上市公司二股東。意圖發(fā)揮民企經營優(yōu)勢，以上市公司為平臺，做大做強環(huán)保產業(yè)。

　　然而本次復星出現(xiàn)債務危機后，開始減持持有多年的中山公用，如果按照今天的價格，大體有13億左右的估值，考慮到公司能收到3-4%的分紅。平均下來，應該有10%的年化收益，不能說是不好，但也不能說是多優(yōu)秀。但如果對比上證指數(shù)，我們就會發(fā)現(xiàn)這筆投資收益跟上證指數(shù)相仿，表現(xiàn)十分一般。這也驗證了，巴菲特的名言，大部分基金都戰(zhàn)勝不了指數(shù)。

　　就公司而言，中山公用企業(yè)穩(wěn)健而股價表現(xiàn)平庸。復星入股后，業(yè)績穩(wěn)定，收入略有上漲，利潤主要還是依賴于投資收益，企業(yè)不好不壞。公司2021年年報顯示，公司收入20多億，利潤14.5億。同時公司持有10.33%的廣發(fā)證券股份，市值達到130億。然而，資本市場一直不認同，中山公用目前市值只有105億。

　　從股價走勢圖可以看出，公司在2014年投資后，股價有一段飆升的過程，然而公司長達八年的投資，選擇在一個比較低的點位出售退出，十分可惜。

　　黃色的線是上證指數(shù)。

　　從中山公用的年報業(yè)務介紹上看，復星并未對中山公用的發(fā)展起到重大作用。中山公用還是以當?shù)氐沫h(huán)保水務市場為主，加上一定的投資收益。這種業(yè)務結構，換誰當股東效果都差不多。復星可能嘗試過努力，但基本也沒有什么效果。

　　從投資角度看，整個資產相對扎實，盈利能力也可以，但缺乏成長性，作為一個現(xiàn)金奶牛，應該沒有什么問題。作為財務投資者，該項目還算成功，但作為戰(zhàn)略投資者，這個項目就很一般了。

　　我們以后視的角度看，復星應該在獲得較高收益的時候退出，或者部分退出。但顯然這不符合復星戰(zhàn)略投資的名聲。而實際上復星又是財務投資見長的公司，不可能長久持有某個公司，那么就應當選擇合適時間退出。這樣就形成一個矛盾，既想要名聲，給、又想要實利，結果兩個都沒有拿到。長期投資，就怕喊著喊著自己都信了，最終表子和里子都沒了。

　　三、重金投資柏中水務，依舊想賺資本市場的錢

　　復星通過南鋼的平臺對柏中水務進行了收購和整合，做了挺多工作。但由于復星環(huán)保的幾個布局十分零散，因此并沒有真正的起到協(xié)同效應，對柏中水務的投資總體上也是財務投資，資產最終還是要賣的，雖然整個運作套路比較專業(yè)，但本身創(chuàng)造價值有限，更多的是博資本市場的收益而已。

編輯：王媛媛