其他領(lǐng)域富豪收購的環(huán)保公司，能夠扎根到環(huán)境產(chǎn)業(yè)當中的，倒也還在有板有眼地經(jīng)營。如美的何氏家族何劍鋒收購的盈峰環(huán)境，還有劉永好14.49億并購的興源環(huán)境，這些企業(yè)家都在以實控人身份擁有這些公司。

至于說環(huán)能科技倪明亮、龍凈環(huán)保周蘇華，在市場暴跌之前，在估值的高位將公司輕松出手，以及鵬鷂環(huán)保的王洪春將企業(yè)交到兒子王鵬鷂手中經(jīng)營，中持股份許國棟“傳位”創(chuàng)始團隊成員張翼飛，金達萊廖志民選中80后接班人陶琨，已經(jīng)稱得上體面離場。其中中持股份此前也已經(jīng)引入央企長江生態(tài)環(huán)保集團，鵬鷂環(huán)保、金達萊則仍是民企。

或賣或退，這批以60后生人為主的環(huán)境企業(yè)家，陸續(xù)在為自己創(chuàng)立的公司畫句號，也許另起爐灶，也許退隱江湖。憑誰問，廉頗老矣，尚能飯否。只是他們的落幕時刻，來得有點早，有點急，有點不由自主，有點超出想象。

那些涉足環(huán)保領(lǐng)域投資的公司也各自走上歸途，除中信產(chǎn)業(yè)基金基本笑到最后外，復(fù)星、九鼎等都一言難盡。在投資并購專家侯鐵成撰寫的《十年復(fù)盤復(fù)星集團轟轟烈烈的十年環(huán)保投資之路，黯然退場》一文中，可以看到，“近10年的時間，復(fù)星以多個平臺為主體，投資了多家環(huán)保公司。但2022年，復(fù)星集團遇到前所未有的資金壓力，出售了作為其重要環(huán)保投資平臺的南鋼股份，標志著復(fù)星在環(huán)保行業(yè)的投資根基已經(jīng)動搖。伴隨著減持退出多家環(huán)保公司股份，轟轟烈烈的環(huán)保十年投資，終究黯然收場。”

而近期的新聞里，九鼎投資實控人吳剛也不再是時代的寵兒，他因為干預(yù)基金經(jīng)營活動，被禁入市場5年，涉及到的其中一家公司就是當年創(chuàng)業(yè)板上市的三維絲。九鼎投資的另外一家四川環(huán)衛(wèi)企業(yè)，今年IPO遇阻，正忙著和九鼎切割。

04一江春水向東流

環(huán)保行業(yè)過去幾年經(jīng)歷了劇烈的震蕩和調(diào)整。很多企業(yè)紛紛“混改”，行業(yè)也在面臨新的轉(zhuǎn)型問題。央企進入的前后腳，地方環(huán)保集團，省平臺、市平臺的成立都變得司空見慣。這也讓我們大開眼界，原來十二年就可以在一個產(chǎn)業(yè)里造成如此滄桑巨變。

偉大的中國環(huán)境企業(yè)還在成長的路上，那些失敗、那些令人扼腕的凋零，依然值得致敬，一家企業(yè)如果要成長，一定會遇到過若干次危機，一定要在兩到三次經(jīng)濟危機、行業(yè)危機中存活下來，很少有成功的企業(yè)沒有遇到過挫折和失敗。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)依然需要用激情創(chuàng)造財富的企業(yè)家們。無需惋惜過去的盛景不再，我們可以理解和領(lǐng)會，甚至是贊嘆和欣賞，這些年來這個行業(yè)里取得的成就。

畢竟這些環(huán)境企業(yè)家都出身平民，唯一可憑借的只是為人精明、手段多樣。在最輝煌的時刻，挨了悶棍，說根基不佳也好，說政策誤傷也好，說性格決定命運也好……總之他們被一個更強大的力量拋之局外，不出幾年，他們創(chuàng)下的基業(yè)，可能會化為廢墟。

從后往前看，也許人人都可以提出一二三四頭頭是道的挽回敗局的辦法。就好比我們分析別人失敗的戀情，都覺得自己好似一個情圣。當初只要……就不會……斷不至于……但都只是臆想，在那樣的時刻、那樣的位置，誰又能確定自己會做得更好?

我們遺憾的是，那些企業(yè)家的離開如此沉默，我們期待他們有萬言當說，但他們在拼盡全力努力過之后，選擇了沉默。

“運敗金無彩，時乖花不開”，若言運尤可祈，時則難榷，只可順應(yīng)，不可拂逆，而且，還會轉(zhuǎn)變。這也許是他們留給后來者的不用言說的箴言。

2014年3月29日水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，從左至右：傅濤、北控張虹海、桑德文一波、首創(chuàng)郭鵬、創(chuàng)業(yè)環(huán)保林文波、澳門水務(wù)范曉軍、國中水務(wù)朱勇軍 【公司信息均依據(jù)當時】

照片來源：中國水網(wǎng)老照片庫

05結(jié)語

過去四十年里，我們目睹和親身經(jīng)歷了無數(shù)黃金時代的結(jié)束，比如曾經(jīng)是潑天富貴的房地產(chǎn)行業(yè)。與之相比，環(huán)境產(chǎn)業(yè)這十二年只能說是鍍金時代的結(jié)束。但是，中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的歷史不能沒有這十二年，正如西方不能沒有耶路撒冷。

令人百感交集的2022年即將結(jié)束，每年年末出現(xiàn)的盤點與榜單上，有新進階者的歡顏，也有掉隊者的落寞。起落沉浮間，是商業(yè)世界“一著不慎，全盤皆輸”的警示和殘酷。

但，消滅舊的議題，產(chǎn)生一個新的議題，每代人都在用自己的方式推動歷史進程。“企業(yè)家時代”與未來可能的“企業(yè)時代”孰優(yōu)孰劣，不是現(xiàn)在就可以蓋棺定論的。

在碳中和大背景下，環(huán)保行業(yè)承擔了“綠色”“低碳”使命，減污降碳將是全社會持續(xù)發(fā)展的目標，再加上與新能源領(lǐng)域結(jié)合，未來行業(yè)估值也許有望修復(fù)。

哪怕不提這些高調(diào)，顯而易見的是，“十四五”乃至今后，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展都將具有深遠意義。

在經(jīng)歷了國補退坡、PPP項目逐漸回歸理性、資本市場冷卻以及混改大潮后，有遠見的環(huán)境企業(yè)開始尋找新的業(yè)務(wù)方向和增長點，同時重視自身核心業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，在打造韌性十足的主營業(yè)務(wù)鏈之外，也積極跨界，布局新能源等熱門賽道，以求在市場政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)激宕中穩(wěn)步發(fā)展。

國家也在為加強生態(tài)環(huán)境保護，積極推進城鎮(zhèn)污水處理領(lǐng)域補短板、強弱項工作，全面提升污水收集處理及資源化利用能力水平。陸續(xù)出臺《關(guān)于推進污水資源化利用的指導(dǎo)意見》、《“十四五”城鎮(zhèn)污水處理及資源化利用發(fā)展規(guī)劃》等多項政策推進國內(nèi)水處理行業(yè)提標改造。水環(huán)境治理、河湖水系綜合整治、污水資源化等市場眾望所歸。

其他細分領(lǐng)域，如環(huán)衛(wèi)、危廢、修復(fù)、污泥等的市場空間、成熟度，顯然遠遠大于十二年前。

編輯：李丹