王洪臣：技術(shù)產(chǎn)品化或?qū)⒅厮芩畡?wù)產(chǎn)業(yè)格局

時(shí)間：2023-04-17 09:29

來源：中國水網(wǎng)

作者：李曉佳整理

第二、針對王洪臣老師演講中提到的幾個(gè)市場化率。我國目前污水的市場化率大概是48%，供水的市場化率在5%—10%之間，環(huán)衛(wèi)是36%，市場化率最高的是垃圾焚燒87%。那么對標(biāo)美國，美國水務(wù)市場的比例情況是，公建公營就是非市場化部分為80%，輕資產(chǎn)委托運(yùn)營為15%，重資產(chǎn)也就是我們標(biāo)準(zhǔn)的市場化部分是5%。再對標(biāo)美國水務(wù)行業(yè)的收入，美國有一家水務(wù)公司（市場化的小公司）薪酬比例，CEO的年收入在500萬美金以上，薪酬情況是比我們高很多。很多情況不同，也是需要我們多思考的。

第三、王老師在演講中提到的將會(huì)有很多BOT項(xiàng)目面臨到期移交的問題，關(guān)于特許經(jīng)營項(xiàng)目到期的情況，薛濤在水業(yè)戰(zhàn)略論壇上的演講中，也有詳細(xì)的介紹（可關(guān)注本公號(hào)的后續(xù)報(bào)道。）

第四、是我們需要思考的一件事，比如對標(biāo)美國，我們廠網(wǎng)一體化的解決方案，BOT公司能不能解決？這也是美國和歐洲為什么做一部分市場化倒退的原因。這個(gè)其實(shí)是對把污水處理廠單點(diǎn)做到最優(yōu)的企業(yè)提出的思考。

還有一件事情也特別典型，正如王老師講到的，一些德國的、英國的重資產(chǎn)公司從中國環(huán)保市場離開了，而進(jìn)入中國環(huán)保市場的兩家法國重資產(chǎn)公司尤其是蘇伊士，在重資產(chǎn)退出后，他們在做什么？蘇伊士之前也有一個(gè)低谷期，早期在中國環(huán)保市場賺錢是比較容易的，把國外的常規(guī)市政污水技術(shù)在中國引用就可以了，但隨著中國市政污水處理市場規(guī)模的日益飽和，企業(yè)的市場推進(jìn)較之前是有一些難度的。但在最近幾年，蘇伊士在高難廢水處理上依然取得了相當(dāng)大的成績。回過頭看，我國市政污水領(lǐng)域的大佬們，有多少企業(yè)能在工業(yè)廢水這個(gè)皇冠上取得戰(zhàn)績呢？這對我們也是一個(gè)鞭笞和思考，當(dāng)然也離不開技術(shù)產(chǎn)品化。

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編輯：李丹

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