路徑三、奇點強化
環境產業總量至少有一萬億無害化收入，但實際上是分散的。一萬個環保公司去分食萬億蛋糕。然而產業的分散與弱小給精卷帶來巨大空間，要率先逼瘋自己，用極致的產品拉開基礎環境服務的質量級差。
同時要用標準化和智能化兩翼固化產品代差，用品牌封裝產業代差。利用奇點效應，大比例提高產業集中度，實現產業級深度內卷。如果產業必須內卷，就要以產品的形態高雅的卷。
路徑四、三維智創
環境產業實際很重視科技，傅濤所經歷的“八五”攻關計劃，就是以重點技術改造為核心。然而目前行業把90%的精力放在工藝技術創新上，并沒有研究清楚生物處理等技術，造成只能簡單用機理模型去還原工藝處理。
實際上工藝技術只是科技創新其中的一個緯度，如今水務創新升級到三維時代，即工藝技術+成套裝備+人工智能=智能機組。工藝技術是“氣”、成套裝備是“精”，人工智能是“神”，加起來成為“心”。還原業務場景要靠機理模型、數理模型、大模型。
曾經的規模效應構建了城市水業的“三大”：大集中、大管網、大水廠，外部形勢讓三大步履維艱，尤其是管網。智能涌現將改變技術經濟的基本邏輯，就像生態系統中，小生物的繁榮更能讓生態系統穩定。智創讓治理末端有了心，精氣神合一產生的系統，讓分散加結合的系統更加健全，系統施治的最優還原邏輯發生了改變。
04與智者同行以陪跑方式攜手跟上時代步伐
E20做了二十多年的智庫，通過論壇服務、會員服務、研究咨詢等，幫助環境企業健康成長。在新的背景下，未來工作有四個方向。
其一：共同提高天花板
115號文和特許經營新政，都導向經營的回歸，服務的回歸。水務經營的天花板由水價和水費決定，理順價格機制是本，決定了產業大本營有多大，產業的根基有多深。目前E20正在推動理順行業價格機制，如供水行業的水價調整工作。
其二：降本 提質 增效
目前環境產業大量設施存量已經存在，產業最大的穩定性也來自于這些設施，降本增效和提質增效成為行業共性話題。增效需要兩山系統解決方案，基本理論指導是兩山價值理論，方法論是五位一體，目標是怎么少花錢、不花錢，甚至賺錢實現新質進階。
其三：深化一體兩翼，做精產品
依托環境產品領跑者國際聯盟，促進服務、技術、裝備產品化，同時用標準與認證為領跑產品護航背書。用智能化進階幫助產品拉開差距，豐富商業模式，用系統營銷幫助領跑產品獲得市場。
其四：雙智平臺賦能
2024年，E20完成了從“智庫引領的環境縱深生態平臺”到“智庫智能雙引擎的環境縱深生態平臺”的戰略升級，攜手百度智能云等戰略伙伴共同推動產業智能進階。
目前，E20已經形成多個比較成熟的智能產品：
如會場外負責接待的人工智能機器人；
如兩山智聯?視頻智能系統，是基于百度AI專為環境集團打造的視頻智能管理和技能共創生態產品，幫助污水廠、垃圾焚燒廠、供水廠、固廢園區快速實現智能化連通；
如產品智能伴侶，利用智能物聯網，開放平臺分析數據，指導設備智慧運營，讓產品具備“有腦子、有鏈接、有靈魂”，更好的為客戶創造價值。
為行業立心，為產業立命，是新時代的夢想和使命。E20將始終與智者同行，幫助企業以經濟成本擁抱大模型，以陪跑方式攜手跟上時代的步伐。
編輯：李丹
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