在佛山南海，我參觀了一個供水廠，一個垃圾焚燒廠。確切的說，這個區(qū)的市政服務(wù)是同一個完整的運營主體，降本、提質(zhì)、增效既作用在每一個單元系統(tǒng)內(nèi)，更體現(xiàn)在“一盤棋”的整合效益，建立統(tǒng)一的運營人員管理矩陣，實現(xiàn)內(nèi)外部管理作業(yè)的大協(xié)同，為城市環(huán)境服務(wù)提供更加高效、可持續(xù)的系統(tǒng)解決方案，成為行業(yè)不可多得的典范案例。
“三沒”只是這個時期的一個現(xiàn)象，我們更關(guān)注背后的邁步向新時期的特殊過程——
● 高速度”結(jié)束，向“高質(zhì)量”過渡
● 城市化、工業(yè)化、新農(nóng)村等都遇到了變革中的瓶頸期
● 高質(zhì)量”的定位已明確，但往哪走、如何走尚在摸索中
● 地域內(nèi)外、產(chǎn)業(yè)上下游間大幅度轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型的窗口期
● 環(huán)境被帶向了更深的不確定性中，不得不尋求突破和創(chuàng)新
在這個進程中，環(huán)境運營人員帶著屬于他們的確定性走上臺前，積極應(yīng)對、創(chuàng)新求變，向運營要效益。他們就是散落在各地代表著環(huán)境人務(wù)實、智慧、堅韌的星星之火，雖然個體光亮不強，卻終成燎原之勢，為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入下一個時代的動力。
向環(huán)境運營人致敬。
編輯：李丹
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