梁傳寅

金州水務集團股份有限公司總工程師張聲為"中僑箱"產品授牌。張聲指出，農村污水治理作為行業公認的難點，普遍面臨水質復雜、排放分散、運維困難等挑戰，相關產品開發與長效運營難度較大。"中僑箱"順應當前"新農村"建設與環境治理的政策趨勢，具有明確的場景適應性。他還強調，該公司具備較強的定制化開發能力，能夠在保證處理效果的同時實現成本的有效控制。這不僅有助于產品的市場化推廣，也為后續穩定、高效運行提供了有力支撐。

張聲為"中僑箱"產品授牌

  7 哪吒

南京藍領環境科技有限公司總經理尹長城帶來了"哪吒"產品。該產品集成智能節能電機與高扭矩減速裝置，搭配CFD設計折葉式二葉葉片，設備動力更強勁，流場更豐富，綜合節能45%左右。具有高混合均勻度、低能耗運行、長使用壽命，是一款性能卓越的全新突破性產品。此外，藍領環境不僅嚴格把控所有產品生產過程，并在10年來堅持與兄弟單位一起對產品進行檢測，保證產品性能與品質。

尹長城

金風環保有限公司總工程師周俊強為"哪吒"產品授牌。他指出，攪拌機作為水處理關鍵設備，必須具備穩定可靠的性能與長久的使用壽命。當前行業普遍面臨能耗偏高的問題，這不僅直接影響處理產能，也帶來了維護不便、依賴大量人工安裝檢修等挑戰。他在實際應用中感受到，"哪吒"表現優異，且順應了當前行業節能降碳的總體趨勢，可有效降低能耗，具有顯著效益。此外，產品支持智能化控制，可按需實現精準安裝與高效維護，進一步提升了運行管理的便捷性與經濟性。

周俊強為"哪吒"產品授牌

  8 氟凈

山東環瑞生態科技有限公司總經理史貞峰帶來了"氟凈" 產品。環瑞生態是國內最旱研究藥劑法深度除氟的企業之一，致力于成為工業廢水領域的"氟化物低碳治理+資源化利用引領者"。環瑞生態的氟凈除氟劑，是一種專為解決低濃度工業含氟廢水而研發的藥劑，可將氟化物深度處理至0.5mg/L以下；適用于各行業污水氟化物超標治理；噸水成本低，反應速度只需10-15min；相較于市面上的產品，用量、污泥量減少30%-50%。

史貞峰

 廣東粵海水務股份有限公司戰略投資部副總經理、北京分公司總經理張子能為"氟凈"產品授牌。他在發言中指出，當前環保行業治理工作已進入"深水區"，亟需具備突出技術優勢的"尖兵"型產品。在水處理藥劑這一細分方向，唯有極致化、專業化的產品才能滿足復雜多樣的治理需求，"氟凈"產品正是這樣的產品。面對工業行業門類繁多、治理場景各異的特點，該公司經歷了持續的業務轉型與戰略重構，逐步明確了自身定位。其發展路徑帶來重要啟示：以藥劑類產品作為切入點，如同快消品一般高效觸達客戶，可成為環保企業服務工業領域的重要入口。

張子能為"氟凈"產品授牌

  9 水哨兵

紅杉天枰科技集團有限公司副總裁李杰帶來了"水哨兵" 產品。當前在水處理應急或水質發生工藝縮變的過程中，如何為相關人員迅速、準確地提供輔助性預案是發展新質生產力過程中面臨的一項問題。"水哨兵" 產品即可滿足此類需求，它結合機器人+人工智能技術，以國標方法為依據，智能生成檢測方案，自主完成水質檢測任務，檢測全過程可追溯、實施成本低、便于維護，能夠為水處理工藝全過程精細控制，提供準確、及時的數據支持，并為生產過程的有效大數據積累提供最優的解決方案。

李杰

中建生態環境總工程師張云富為"水哨兵" 產品授牌。他表示對該產品的印象可概括為三個字：準、快、智。準：檢測結果首要需求就是結果準確，該產品在這方面表現可靠；快：檢測時間從原來的6小時大幅縮短至2小時，效率顯著提升；智：智能化水平高，深度融合了人工智能、大數據及機器學習等前沿技術，不僅能夠實現智能分析，適用場景廣泛。目前該產品已在農業、工業及污水處理等多個領域成功應用，項目落地效果突出，因此他強力推薦此產品。

張云富為"水哨兵" 產品授牌

 10 GCCF續盈爐2.0

深圳續盈環保科技有限公司總經理王愛華帶來了"GCCF續盈爐2.0"產品。縣域"小型焚燒技術裝備"開發面臨諸多難點，成為行業關注的焦點。"GCCF續盈爐2.0"是一款可模塊化建設、智能化運行的縣域農村生活垃圾終端處理產品，采用國際領先的氣炭互補燃燒技術"工藝及小型機械往復爐排技術，主要應用于處理規模小于300t/d的縣級生活垃圾無害化處理，以及交通不便、運輸距離長的鄉鎮村莊生活垃圾就近就地無害化處理，實現了占地更小、成本更低、處置標準更高。

王愛華

E20環境平臺高級合伙人、博士、教授級高工曹斌為 "GCCF續盈爐2.0"產品授牌。他在點評中指出，農村垃圾處理一直是行業難點，普遍面臨熱值低、成分復雜、處理穩定性差等挑戰。盡管多年來行業內已出現多種小型焚燒爐，但真正實現長期穩定運行和商業化推廣的產品并不多見。隨著"十五五"規劃中明確提出推進城鄉環境治理一體化，農村垃圾治理已上升為明確的政策要求。在此背景下，"GCCF續盈爐2.0"展現出較強的應用潛力與市場生命力。該產品可為農村固體廢棄物提供涵蓋無害化、減量化與資源化的系統性解決方案，有望切實推動農村垃圾處理難題的有效應對與持續改善。

曹斌為 "GCCF續盈爐2.0"產品授牌

"十五五"新局下的環境產業進階之路

進入發布會尾聲，環境產品領跑者國際聯盟理事長傅濤作總結發言。傅濤指出，幾年以前我們就在水業戰略論壇上首次提出"一體兩翼"框架，其中明確包含產品化方向。我們當時即堅信，產品化具備穿越行業周期的能力，能夠以持續的產品迭代應對市場波動。不過，當時這一理念提出較早，行業整體認知尚在萌芽階段。

傅濤

自2020年起，行業中流傳一種說法："今年是過去十年最差的一年，卻是未來十年最好的一年。"如今看來，這一周期確實持續較長。而產品化正是我們穿越寒冬、迎接春天的關鍵路徑。兩年前的今天，E20在中國百年污水處理廠——上海東區污水處理廠，發起首屆"雙十二產品日"活動，首次明確"我是產品"這一主題，并將之延續至今。該活動旨在向行業宣告：我們要將服務、技術、裝備轉化為真正意義上的產品，即具備明確客戶群體與應用場景的標準化輸出。

首次產品發布會具有標志性意義，我們也在那一天正式將"雙十二"確立為環境產業的產品節日。今年，E20進一步落地實體化的"產品中心"，并舉辦第二次主題活動，主題升級為"我是領跑者"。這不僅意味著要做產品，更要做領先行業、具備明顯競爭優勢的產品，推動產品取代資本成為產業鏈的核心，重構以領先產品為主導的產業生態。

過去行業多圍繞項目或資金構建產業鏈，而我們判斷，未來產業鏈必將圍繞領跑者級產品進行重組。為此，去年E20成立了"領跑者聯盟"，并發布一系列領跑者標準，旨在通過標準為產品背書，以標準定義領先。

當前，行業制造環節利潤空間已被極度壓縮，價格競爭激烈，整體效率卻并不高。行業毛利率表面可觀，但凈利潤極低，且部分利潤仍以應收賬款形式存在，呈現一種結構扭曲的狀態。之所以未像其他行業那樣經歷充分內卷，是因為環境項目場景差異大、定制化程度高。產業化程度不足，恰是行業面臨的深層問題。

因此，"領跑者"不僅是一種定位，更是一種行業信仰——我們需要將現有高毛利率轉化為真實利潤，但這并非靠削減研發實現，而是必須通過提升效率、推動標準化、集約化發展來實現。這一切都最終指向產品化。環境產業從不缺乏技術，但技術必須承載于有形的產品之中。E20明確拒絕單純的技術發布會，因為技術需通過工程轉化才能落地，而產品則不同——產品本身即具備獨立交付價值，可直接面向市場。

E20正積極倡導產品必須融入智能化維度。智能化不僅是固化技術先進性的手段，更能通過軟件柔性彌補硬件批量生產帶來的場景適應性不足，實現"軟件定義硬件"。環境產業要想在規模化生產的同時保持對多樣場景的適應能力，就必須著力提升軟件與智能化水平，這恰恰是當前行業轉型的重要機遇。

傅濤呼吁所有產品都應獲得AI賦能，在具體場景中為用戶創造更優體驗與更高價值。今天活動的主題"進階"，寓意著產品發展如登梯，需逐步向上、持續迭代。環境產業的客戶需求與場景總體穩定，產品進化不是顛覆式革命，而是圍繞用戶場景持續優化、穩步提升的過程。只有堅持效率提升與服務深化，才能實現行業產品的真正進階。

當前行業中，約百分之八九十的企業面臨發展困境，但同時也有百分之一二十的企業發展順利、如魚得水。后者往往憑借技術產品的明顯領先優勢，在高毛利空間中游刃有余。

傅濤期待更多企業——無論是專注于運營、技術還是裝備領域——都能積極開發面向未來的產品，并加入"領跑者聯盟"。今年，E20已與"一帶一路"綠色發展國際聯盟達成合作，并牽頭成立智能化工作組。傅濤希望，能借助"一帶一路"倡議的東風，通過此類國際合作機制，推動中國環境產品走向國際市場。

他強調，在當前國際形勢動蕩的背景下，單純的技術輸出或投資運營在國際市場上面臨較大風險與不確定性；而產品則不同——產品可實現一次性交付，理論上不應產生長期應收賬款。如果產品存在應收賬款問題，往往說明產品力或交付模式尚有不足。理想的產品邏輯應是"定金生產、全款發貨"，從而實現健康的現金流。傅濤希望，以產品化為引領，共同推動中國環境產業走向高質量、可持續的未來。

現場嘉賓合影

中國水網、E20水網固廢網微信公眾號、E20水網固廢網視頻號將對本次發布會后續精彩內容進行跟蹤報道。

產品進階，永不停歇！

產品發布，永不落幕！

編輯：趙凡