5月19日,陜西省水協組織陜西省咸陽、漢中、銅川等地17家縣、市自來水公司的28名企業負責人到四川省瀘州市水務集團考察、交流企業改革和管理工作。
瀘州水務集團熱情接待了來訪人員。黨委書記楊必柔、董事長兼總經理張歧向來訪人員詳細介紹了公司的產權改制和其它管理工作。2002年，瀘州水集團按“百分之百置換職工身份，百分之百觸動企業產權，百分之百轉變企業經營機制”原則和“制供水分離，主副業分離”原則，大膽對企業進行了改革，組建了國有獨資、國有控股、職工持股、職工控股等多元投資形式組成的水務集團公司。改制后，瀘州水務集團經營機制全面創新,員工觀念快速轉變，企業走上了健康良性的發展之路。4年來，公司新增資產總額9469元，新增凈資產1711萬元。
瀘州水務集團的企業改制和薪酬改革引起了來訪人員的濃厚興趣。他們詳細詢問了瀘州水務集團的改制方案、職工安置辦法和競爭上崗等詳細情況。陜西省水協副會長、考察組組長裴復新對瀘州水務集團的熱情接待表示感謝。他說，瀘州水務集團的企業改革和管理工作為陜西省各地市水司提供了良好的思路和運作模式，將促進陜西省各地水司的企業改革和管理工作上一個新的臺階。
（四川省瀘州市水務集團有限公司 作者：唐建華）
編輯：全新麗
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