清華水企業俱樂部宜昌之行

時間：2007-05-31 11:50

5月27日，清華水企業俱樂部第十次活動在湖北宜昌順利舉辦。下午，俱樂部成員在宜昌臨江溪污水處理廠親切座談，學友們談創業之路，艱辛苦樂，心路歷程；談行業趨勢，政策改革，市場航標；談個人奮斗，企業發展，環保理想；談技術實踐，健康運動，商會平臺……；共同的清華背景，共同的環境事業，國企外企民營已不重要，年齡不同、崗位不同、閱歷不同都已不重要，重要的是大家“排除萬難”聚在了一起，親如手足般敞開心扉暢所欲言，觥籌交錯釋懷忘我仿佛回到八十年代的清華校園，商場職場拼搏競爭暫擱一邊，難得長江清江兩日閑。本次俱樂部活動可謂一波三折，時間調整給諸多校友留下遺憾，如愿參加的有：此次活動承辦者桑德集團總裁文一波，組織者清華水業政策研究中心主任傅濤、中國水網總經理張麗珍，北京市市政工程設計研究總院總工李藝，柏林水務中國首代涂曉光，北京建工金源總經理許國棟，重慶防化兵學院副院長方振東，德加美華工程公司總經理肖忠偉，北京永新環保副總經理劉旭，中科院生態中心生物技術室杜宇國，美國地球工程公司北京辦事處總經理趙英杰，北京紫荊華清環境科技公司總經理張曉光，廣州新大禹環保公司總工黑國翔，還特邀了幾位新成員：中國環境衛生協會秘書長陶華，北京建工金源副總經理杜郁，北京圓方建筑設計院院長蔡放，北京首創股份戰略部總經理楊斌。座談會由傅濤博士主持，文一波總裁首先發言。文總首先坦言：“宜昌使我成熟”。桑德集團進入宜昌水業是供水污水項目的打捆，四年多一直在努力，但至今還有一些問題沒有完全理順。文總介紹，宜昌經濟近幾年發展很快，是湖北第二大城市，桑德接過自來水公司的運營管理后非常重視服務，城市道路到哪兒供水管網就鋪到哪兒，讓政府和百姓滿意。宜昌水業的市場化是很徹底的，原來政府擔心民營水務企業服務、價格和安全問題，但企業知道自己是“被戴上有色眼鏡的”，政府有的是手段進行監管，所以企業會格外謹慎規范經營，文總強調，要讓歷史證明，自來水市場化模式沒有問題，要讓政府、老百姓和企業多贏。合加資源以規范的管理被評為湖北省上市公司的示范項目（另一家是武鋼），文總感慨：“我要用實踐證明：我是個好人，我做了件好事。”對未來充滿信心：“過幾年，宜昌水司肯定是湖北最好的自來水公司。” 文一波總裁介紹，桑德集團在湖北荊門建有一座５萬噸／日的小規模污水處理廠，項目進展順利成為湖北省污水項目參觀借鑒的成功案例。合加資源注冊地在宜昌，業務范圍為固廢系統集成和湖北省內水務投資。目前有襄樊污水，咸寧自來水和污水，荊門污水等項目，湖北省危廢中心在擬建之中，在北京一座高標準的固廢綜合處置中心——阿蘇衛正在建設，該項目特別邀請了一位德國總工，而這位總工聲明：要請我就是德國標準。桑德集團另外一家新加坡上市公司伊普國際做湖北以外的水務工程項目，投資業務目前還以集團為主。伊普國際去年１０月６日上市，至今已在股票市場有著不俗的表現。文一波總裁最后戲稱：“我是‘死過一回’的人啦，比較超脫，辦環境商會也為大家服務，跟大家分享。” 文進一步倡議“清華在環保領域具有舉足輕重的作用，請希望大家努力團結，把產業做起來，大家才有好日子，靠所有企業的努力。” 有“大師兄”之稱的李藝總工發言中強調，水業是市政公用行業，政府的支持很重要，例如新加坡總理親自出席本國上市公司在天津的海水淡化項目儀式，政府的這種支持對企業的市場發展起到很好的推動作用。許國棟總經理認為，一是成功上市的企業多交流經驗，二是企業不一定都要走資本市場，更多企業要走專業的道路，關鍵要建立起資本和專業服務之間的通道。我們國家這兩者之間的通道很差，“技術與資本”要很好地平衡，資金與技術、專業如果能很好地整合，比如小的運營公司被資本型企業收購，將是很好的“雙贏”，有兩三個案例將刺激專業小企業的進步。方振東副院長首先介紹了自己所在中國人民解放軍后勤工程學院的情況，以及自己的求學從業經歷，目前他是全軍環保教育中心的學科帶頭人。方院長特別談到了清華的校訓“自強不息”，是“清華塑造了我”。方院長說，人生幾個字：“等”，創造機會，等待一個時機；“忍”，忍很多東西是成才的關鍵；“讓”，避讓一些，才能得到更多；“謀”，就是要有謀劃。既要吃苦耐勞，更要“自強不息”。方院長還介紹說軍隊環境治理力度非常之大，中美國防部有著深度的交流，軍隊的環境問題中有特別難降解的東西要解決，目前還非常關注軍事訓練對環境的破壞和修復。方院長發言的結語是：“把朋友做好，把事做好。歡迎大家到后工來。” 涂曉光總經理在發言中談到，政府對市場化項目監管嚴格，而對政府自己運行的污水廠沒有監管，不改變現狀對不起市民。呼吁市場化改革步子還要走，也許有些城市自來水單個ＢＯＴ有缺陷，水量不穩定，但局部問題不能影響整體。市場投資投出去了就會運營，就有效果，市場化是最有效率的。涂總還饒有興味地談到他喜歡的固廢話題，他認為固廢技術綜合，更富于挑戰，要想把固廢做好困難很大，不只是技術，是城市的綜合問題，包括收集、運營、管理等方面，是系統工程。固廢市場比污水市場要大。對于污泥處置涂總也有自己獨到的見解：將污泥半干化（含水率45%），即將干化污泥與濕污泥混合，成本分攤到噸污水中約3到5分錢（也有校友認為成本要比這個高），目前國家強制污水消毒也需要這么高的成本，而從總的環境效益考慮，同樣的資金投入污泥干化的環境貢獻要大。涂總還談到了他的美好愿望：在德國夏天不用紗窗，良好的環境已經沒有了蚊蠅，我國的經濟發展老百姓生活水平提高了，何時生活環境也相應提高只有在動物園中才能見到蚊蠅呢？期待著這一天早日到來。座談會上傅濤博士簡要介紹了水業的政策趨勢，以趙英杰和肖忠偉為核心號召大家響應母校號召，鍛煉身體，“為祖國健康地工作50年”，俱樂部“高爾夫委員會”正積極招募會員之中。陶華秘書長、杜宇國研究員、蔡放院長、張曉光總經理、楊斌經理、杜郁副總、劉旭副總等也踴躍發言，座談會內容豐富多彩，氣氛熱烈，每個人都有自己的收獲。

此次宜昌之行除了座談交流、參觀污水廠，當然還安排了宜昌特色之旅，參觀三峽大壩，游覽美麗的清江畫廊。薄霧中三峽大壩鋼筋混凝土矗立，高峽平湖靜水無波，五級船閘不知通過需多少時日，詩人“千里江陵一日還”的瀟灑不復存在了。不過據說三峽工程的管理水平比先前的葛洲壩不知要高出多少，偌大工程效率效益良好，期盼著它為百姓帶來更多福祉。清江江水清清，船頭站立從兩岸青山穿過宛如飛一般自由，游武落鐘離山巴人故里看秀色江景，宿孤島月高云淡船火獨明，登中武當天柱山“七劍”豪情。