北控水務：2009年新增污水處理規模業內居首

時間：2010-04-12 13:12

來源：中國水網

作者：張倩

2009年，北控水務集團有限公司（以下簡稱“北控水務”）在國內外水務市場大展拳腳。在國內水務市場，北控水務新簽約項目達20個，新增日處理規模超過200萬噸。同時，北控水務也放眼國外水務市場，一舉奪得馬來西亞總金額約20億美元的污水處理項目。

根據中國水網《2009中國水業市場研究》之二——《中國水業市場競爭主體分析》顯示，具不完全統計，截至2009年11月，北控水務污水處理能力（包括在建和已運營）為724.9萬立方米/日，市場占有率為6.49%，位居業內首位。此外，2009年1月~11月，北控水務新增污水處理能力為189萬立方米/日，也同樣居業內首位。

正因如此，在剛剛落幕的“2009年度水業十大影響力企業”評選中，北控水務穩獲亞軍頭銜。

近日，中國水網記者采訪了北控水務總裁胡曉勇。與其一同回顧了北控水務輝煌的2009，并一同展望了北控水務充滿希望的2010。

北控水務總裁胡曉勇

整合實現1+1＞2的“協同效應”

對于2009年北控水務的欣欣向榮態勢，有業內人士稱，這正是得益于北控集團戰略高度、資源優勢和中科成環保集團股份公司（以下簡稱“中科成”）精細、認真、創新民營企業作風的有機結合。

光陰荏苒，北控水務與中科成“聯手”已一年有余。胡曉勇感觸頗深地表示：“重組后的北控水務壯大了規模，也增強了企業的市場競爭力。”

胡曉勇解釋說，北控水務與中科成之間的整合，不僅僅是一種經濟行為，而是雙方在文化、人力等方方面面的融合。在此過程中，為了適應迅速擴張的資產規模及整合后所帶來的管理需要，北控水務有效整合內部資源，在提高資源配置效率的同時，進一步著力提升內部管理和外部管控水平，加強文化、人力資源等各方面的互補優勢，實現1+1＞2的“協同效應”，形成持續、穩定的發展。

目前我國正處于經濟回暖期，環保產業尚未形成規模產業。胡曉勇鼓勵中國環保企業聯合起來，形成優勢互補，組成產業聯盟，共同努力壯大民族產業。

進軍國際市場　需不斷調整自身來降低風險

2009年底，北控水務進軍海外市場，成功獲簽馬來西亞污水處理百億大單。

對此，胡曉勇表示，中國水務企業進軍國際市場有著成本低廉、技術完善等優勢。但由于國外水務市場與國內水務市場在人文、環境、風俗、法律法規等方面存在較大區別，很多領域情況尚處未知狀態。而且，國外企業對中國企業的認知度還不高。所以，中國水務企業進軍國際市場應當根據當地實際情況不斷進行自身調整從而降低風險。

2010年保持健康可持續發展態勢開拓水務市場

展望2010年，胡曉勇表示，北控水務將繼續保持健康、可持續的發展態勢，開拓水務市場。

業內人士也表示看好北控水務2010年的發展。其稱：隨著2010年北控集團旗下水務資產的解禁，并將會有更多的水務資產陸續注入北控水務，一個中國水務領域的旗艦雛形已經呈現。（中國水網）

編輯：張倩

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