4月22日的長沙很潤，在湖南的梅雨季節(jié)，仍然有很多嘉賓提前了很久到場，“2016  E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層‘生態(tài)同行，迎接變革’系列活動（長沙站）”與當(dāng)時(shí)的天氣一樣“任性”，不畏時(shí)間早晚，只為卓越者們能夠同行。

我們一起來領(lǐng)略一下她的風(fēng)采吧——

開始前的幾分鐘，大家都在忙些什么？

交換名片——

扎堆聊天——

E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤一到現(xiàn)場即被“三面合圍”——

拍照時(shí)間很緊張，一幀幀鏡頭過得挺快——

當(dāng)然還有合影不能少——

這個(gè)合影不簡單，因?yàn)椤?/p>

又一批同行者加入E20圈層！

大家好像很自由，并不像其他活動一樣忙于簽到、找座位，為什么？因?yàn)檫@次活動采用微信簽到，掃碼找座位——

抵達(dá)簽到處，登陸后臺搜索匹配，獲得參會證，掃描參會證二維碼，座位信息顯示——

簽到成功，即可選擇合影留念。還是開闊的簽到墻，這次不僅留下的名字不一樣了，還有了另一種風(fēng)采——1個(gè)人簽，2個(gè)人簽，3個(gè)人簽完了還要合張影。

10分鐘不到，簽到墻已經(jīng)布滿了數(shù)十位環(huán)保企業(yè)家的名字。

開場

E20環(huán)境平臺列席高級合伙人湯浩，作為來自湖南的環(huán)境人開場發(fā)言，講述E20圈層來湖南的初衷，介紹圈層同行力量的精髓，幾句“湘味”濃郁的問候已經(jīng)讓在座的湖南嘉賓們不禁會心微笑，原來E20也有著千絲萬縷的湘地情節(jié)——首席合伙人傅濤即是湖南籍，E20最初的發(fā)展步伐中也有很多就落地湖南。

只是簡單的開場介紹，但是聽眾們已經(jīng)自行進(jìn)入了專注狀態(tài)，如以往的E20活動一樣，“傾聽+拍照”成為開場標(biāo)配。

政策與市場盤點(diǎn)

E20高級合伙人薛濤帶來了《環(huán)保產(chǎn)業(yè)所面臨的外部環(huán)境》主題演講。他從三大方面分析當(dāng)前大勢：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、地方財(cái)政困局、財(cái)政部近期對措；最后提出最關(guān)鍵的應(yīng)對方法“市政環(huán)保領(lǐng)域PPP應(yīng)用之八位變量分析法”。

“可能簽約額在上升，但是利潤未必提高，合同的應(yīng)收在上升，但是應(yīng)收債務(wù)在上漲。”薛濤指出，當(dāng)前企業(yè)的痛點(diǎn)與當(dāng)前宏觀環(huán)境關(guān)系重大——經(jīng)濟(jì)增速放緩，財(cái)政收入減少；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大；出口困境加劇產(chǎn)能過剩；資本分布失衡，地方債務(wù)危機(jī)；環(huán)保沖突加劇。

地方財(cái)政困局重重，薛濤指出自2008年起地方政府越來越“依賴土地”，2008--2013年，但是——

所以——

與此同時(shí)，國家財(cái)政部出臺“上報(bào)央地財(cái)權(quán)事權(quán)分配改革方案”、“大力推進(jìn)PPP和配套措施”等應(yīng)對政策，其中“PPP”成為關(guān)鍵詞——

“社會資本偏愛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”薛濤指出，在市政環(huán)保領(lǐng)域，PPP應(yīng)用有“八維變量分析法”，分別為資產(chǎn)條件、項(xiàng)目條件、經(jīng)營條件三大方面，結(jié)合當(dāng)前環(huán)境，薛濤進(jìn)行了詳盡分析（詳細(xì)報(bào)道，敬請關(guān)注E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)微信公眾號，即chinawaternet，和E20圈層微信公眾號，即E20CLUB），并總結(jié)：“如果每一位環(huán)保企業(yè)家，用這個(gè)八維分析法認(rèn)識自己的能力、技術(shù)的有優(yōu)勢、固定設(shè)施等項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合以自己的能力去結(jié)識來自央企和國企的合作伙伴，也結(jié)合當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)的狀況和結(jié)構(gòu)調(diào)整的能力。這樣，每一位環(huán)境企業(yè)既不錯(cuò)失機(jī)會，也不跌入付費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在動蕩的環(huán)境中抓住機(jī)會又不讓自己的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)問題。”

生態(tài)資本戰(zhàn)略選擇

E20環(huán)境平臺高級合伙人代維昭分享了《創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)資本戰(zhàn)略與價(jià)值管理》，講述環(huán)保企業(yè)的“向錢看”之道。他首先談到了FaceBook、蘋果、阿里巴巴、騰訊，以及環(huán)保圈的碧水源、北控水務(wù)等，點(diǎn)評了一句話：“這些神一般企業(yè)的共同特質(zhì)是，構(gòu)建生態(tài)，善用資本，代表未來。”

就從浙江開創(chuàng)環(huán)保科技有限公司與首創(chuàng)集團(tuán)、北控水務(wù)的合作解讀環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“生態(tài)鏈接”，“巧用股權(quán)生態(tài)獲取‘混合所有制’優(yōu)勢，是什么混合所有制不重要，讓別人以為你是什么所有制才重要。而且，有首創(chuàng)、北控為企業(yè)背書，總比在競爭中自賣自夸有力度。同時(shí)，不依賴股東，但可以光明正大協(xié)調(diào)股東資源。”他總結(jié)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的本質(zhì)就是鏈接，“鏈接”一為鏈接資本，一為鏈接未來，而這正是E20環(huán)境平臺所關(guān)注并不斷推動的。

從碧水源的“玩法”解讀“資本”。在環(huán)保圈為大家所津津樂道的“云水模式”高在哪？碧水源運(yùn)用資本杠桿的力量成功撬動了發(fā)展的閥門，“在不同的成長階段，碧水源運(yùn)用各類融資工具，實(shí)現(xiàn)了資金和業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)匹配。并借助資本整合資源，構(gòu)架起更加強(qiáng)有力的PPP生態(tài)系統(tǒng)。”代維昭指出，資本的本質(zhì)是“企業(yè)如何鏈接未來”，不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，“構(gòu)建生態(tài)體系，資本運(yùn)營，借資本并購迅速擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略不可忽視，企業(yè)應(yīng)該予以重視。

如何管理企業(yè)價(jià)值？代維昭一語道破：本質(zhì)而言，企業(yè)發(fā)展的過程是資源、資本匯聚的過程，虛構(gòu)是人類超越于其它物種的核心能力，所以對內(nèi)、對外“講故事”已成為生態(tài)資本時(shí)代企業(yè)家必須具備的核心能力。“創(chuàng)新型企業(yè)迅速發(fā)展的過程也是‘講故事—匯資源、資本—干成—再講故事—再匯資源、資本—再干成’這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。”

代維昭特別介紹了樂視、E20環(huán)境平臺的發(fā)展案例，生態(tài)資本戰(zhàn)略選擇之道就是一場“滾雪球般的歷程”，而對商業(yè)邏輯的把握則是這歷程中最核心的思路——

最后他用一句話概況：預(yù)測未來，不如創(chuàng)造未來，E20已是這思路上的一員。

中場休息

大合影當(dāng)然不能少——

彼此的交流就是在最放松的時(shí)候最高效。

中場休息的時(shí)候有很多位企業(yè)家談?wù)摰牟粌H是剛剛聽過的演講內(nèi)容，還有對下一環(huán)節(jié)的期待——“E20的傅濤會在下一環(huán)節(jié)發(fā)言。”“聽發(fā)展的道道，關(guān)鍵還是新點(diǎn)子。”··· ···

E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤會帶來怎樣的分享？“變革 重構(gòu) 創(chuàng)新 資本”，都是當(dāng)前環(huán)保圈正需要的內(nèi)容。

商業(yè)模式之變

在政策與資本方面分享的基礎(chǔ)上，傅濤帶來了環(huán)境企業(yè)商業(yè)模式案例的分享，主題就圍繞“變革、重構(gòu)、創(chuàng)新、資本”，依照關(guān)鍵詞的順序步步為營分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道。

“現(xiàn)在是變革的時(shí)代，變革很深遠(yuǎn)，不僅影響環(huán)保，不僅影響中國，也影響著世界。”傅濤認(rèn)為看當(dāng)前產(chǎn)業(yè)大勢，“變革”首當(dāng)其沖，“互聯(lián)網(wǎng)化、國際化、資本化、生態(tài)化”是這場深刻變革中的主要特點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“稀缺時(shí)代”、“基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)代”進(jìn)入了“轉(zhuǎn)型時(shí)代”。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為政策敏感性行業(yè)，“重構(gòu)”，已是迫在眉睫。傅濤分析，在效果時(shí)代環(huán)境產(chǎn)業(yè)的交易結(jié)構(gòu)已經(jīng)重構(gòu)，“新供給”情況也伴隨這產(chǎn)業(yè)錯(cuò)配，企業(yè)發(fā)展模式急需轉(zhuǎn)變，“作為環(huán)境企業(yè)無論領(lǐng)先與否已經(jīng)無法按照原來的模式來經(jīng)營，如何應(yīng)對？一是創(chuàng)新，二是資本。”

對于創(chuàng)新，傅濤主指出，在創(chuàng)新中“不同”比“更好”更重要，企業(yè)家大半的工作應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)不同在哪里。如何發(fā)現(xiàn)不同？E20的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地圖”恰恰就是為大家指出未來5年的發(fā)展方向，為企業(yè)呈現(xiàn)屬于自己的細(xì)分市場。而如何創(chuàng)新？傅濤特地與大家分享了E20環(huán)境平臺潛心研究的“創(chuàng)新八步法”，正視“商業(yè)模式重構(gòu)”。

同時(shí)“商業(yè)模式”如何正確認(rèn)識？傅濤講述了“商業(yè)模式七式”——

每一式都對應(yīng)了詳細(xì)的講解，包括朗坤、博天等企業(yè)案例的分析與分享（詳細(xì)報(bào)道，敬請關(guān)注E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)微信公眾號，即chinawaternet，和E20圈層微信公眾號，即E20CLUB） ，很清晰地將產(chǎn)業(yè)未來之道呈現(xiàn)給每一位與會嘉賓，“未來屬于有夢想的群體，未來已來：心憂天下 敢為人先，讓我們一起用創(chuàng)新改變環(huán)境產(chǎn)業(yè)的格局，用環(huán)境產(chǎn)業(yè)的力量改變社會，改變世界。”

在這三個(gè)主題發(fā)言環(huán)節(jié)中，聽眾們的狀態(tài)，只用兩個(gè)詞即可概況，認(rèn)真、忙碌。

在此次長沙活動中，也有多家企業(yè)參與了現(xiàn)場分享——

長沙水業(yè)集團(tuán)  董秘  楊淑嵐

萬容科技 董事長  明果英

湖南子宏生態(tài) 總經(jīng)理   劉遠(yuǎn)宏

長天能環(huán)  董事長  葉恒棣

恒凱環(huán)保  執(zhí)行總裁  蔣衛(wèi)山

在4月22日下午的活動結(jié)束后，還有20多位企業(yè)，參與了在晚間舉行的“E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層生態(tài)合作夜話”，針對“生態(tài)”與“合作”，延續(xù)并深入探討當(dāng)天的產(chǎn)業(yè)話題，彼此介紹加深了解的同時(shí)，也有更多機(jī)會融入到生態(tài)合作的圈層中。

（詳細(xì)內(nèi)容報(bào)道，敬請關(guān)注E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)微信公眾號，即chinawaternet，和E20圈層微信公眾號，即E20CLUB） 

這只是個(gè)開始，因?yàn)椤?nbsp;

更多精彩，期待更多同行者的關(guān)注與參與！

編輯：任萌萌