始于戰略重在執行 | 博天環境高質量增長進行時

時間：2019-01-21 10:27

來源：博天環境

1月18日，在博天環境集團2018年度總結大會上，集團總裁吳堅向全體員工帶來《始于戰略重在執行》的主題分享，回顧了2018年的前行軌跡，并期待博天人勇敢面對行業的變局，在新的一年中共同戰勝行業的困難，迎來新局面。

穩扎穩打落實戰略

“2018年初，博天環境提出了高質量增長和新價值創造的戰略。戰略決定方向，細節決定成敗，細節就在每一個人的執行中?！眳菆灾赋觯┨飙h境在整個行業遭遇挑戰的時刻，戰略的落實靠得正是每一位員工匯聚而成的強大執行力。

2018年，博天環境集團在工業廢水近零排放領域，實現了首例自主設計成套蒸發結晶工藝的應用;在鄉村振興踐行中，中標廣東雷州村鎮污水處理項目，開啟規模化村鎮項目的實踐;在服務拓展上，實現了在前期咨詢服務和污染場地調查的延伸;在業務模式上，豐富了BOO、EPC+O等更多新模式下的項目案例。通過攜手高頻環境，成為中國首批進入集成電路產業等高技術水處理領域的環境上市公司。同時，博天環境集團贏得了“國家優質工程金質獎”、“國家重點環境保護實用技術示范工程”、“中國膜工業協會科學技術一等獎”、“中國產學研合作創新成果優秀獎”等多個重量級獎項。

結構優化提質增效

前行之路，正須奮進。在2018年9月舉行的第三屆第一次董事會上，博天環境提出了未來三年，要實現凈利潤基于2018年增長分別不低于100%、200%、300%的目標。2019年正是三年規劃最關鍵的開局之年。

“2019年的主要任務，就是通過進一步結構調整，書寫高質量增長的新篇章。”吳堅指出，博天環境要進一步優化業務結構，推動提質增效，改變收入結構。在持續聚焦“工業強”、“水務優”、“生態美”三大主營業務升級的同時，要加強土壤與地下水修復、環境監測與智慧環境管理、核心設備制造等三大增長點的業務成長，并穩步推進國際化戰略。

面對2019年的新形勢，吳堅表示，2019年，環境產業面臨的挑戰也許會更大，但市場有挑戰的時候，也正是大浪淘沙，見證強者的時刻。在挑戰面前，博天環境有戰略、有計劃、有方法，只要博天人齊心協力，經過困難時期的磨煉，相信博天環境一定會更強大!

編輯：徐冰冰

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