1988年，蔣超作為匈牙利SGP公司代理，成功引進奧地利政府貸款，建設南通狼山供水項目（150000噸/日），這是中國第一例利用外國政府貸款建成的現代化水廠，引用國外先進技術和設備，自動化程度達到同期最高水平。項目于1990年10月16日竣工。得到住建部的推薦，吸引了國內同行的廣泛關注，接待了一批批的參觀者。金州集團也自此踏入環保領域，成為國內最早的一批行業開拓者。

其時，中國的環保產業剛剛起步：鵬鷂環保剛成立4年，曉清環保也于同年成立。先行者已經出發，巨大的市場機會也在逐步打開。

1992年次全國環境保護產業工作會議召開，確定了中國環保產業發展的指導思想和基本方向。隨后國家相繼又出臺了多項環境法律法規和環境標準，加大了對環境污染治理的投資力度，我國環保產業發展駛入快車道。環保產業也開始從環保設備的加工制造為主逐步擴展到環保技術開發、工程設計施工、環境咨詢等環保服務。一批環境工程公司，業務涉及市政及工業廢水的設備集成和工程總包。

1992年5月17日，得益于南通狼山供水項目的經驗和鋪墊，金州與南通自來水公司合資成立太平洋水處理工程有限公司（下文簡稱“太平洋水處理”或“太平洋”），希望在全行業推廣自動化技術。讓蔣超引以為豪的是：太平洋水處理作為中國水務領域第一家中外合資的水處理工程公司，最后被上升到國家層面進行審批，公司名稱也因此沒有被冠以南通或江蘇等區域符號。

1995年，太平洋水處理自控設備的供貨安裝業務達到五六百萬元；1998年基于系統控制和系統集成技術的年合同額突破3000萬。鼎盛時期，全浙江80%的污水自動化項目幾乎被太平洋水處理拿下。2008年年底，太平洋水處理年產值達到4.5億，純利超過3000萬，工程遍布國內二十多個省、市、自治區，有供水、污水成功業績600多個，并三次榮獲中國建設工程魯班獎。今日回顧，在市政設施自控領域，太平洋水處理同樣是黃埔軍校般的地位。如果不是由于它后來的衰弱，后進的同行很難找到成長的機會。

較早掌握投資能力參股或控股以實現業務覆蓋范圍的迅速擴張，也是金州敢為天下先的另一個表現。在太平洋水處理成立當年，中持環保創始人許國棟正在北京建工學院做教師。1992年，受鄧小平南巡講話的感召，他帶領幾位學生創立了華暉環保。而在1994年，蔣超投資了許國棟和他的公司。新公司即金源環保，成為金州系旁支上的又一支生力軍。

此前，金源環保承接了聯合利華中國和路雪（北京）有限公司的污水處理站工程。項目完工后，在和路雪的要求下，1994年9月9日，雙方簽訂污水站委托運營合同，從而開啟了國內環保設施委托運營模式（“交鑰匙”工程）的先河。金源環保業也得到了國家環保總局的關注。

1999年3月，國家環保總局發布《環境保護設施運營資質認可管理辦法（試行）》，金源環保成為首批獲得專業運營資質認可的15家企業之一。一年后，桑德環境技術發展公司、北京市城市排水公司、 杭州錦江環保能源有限公司、東江環保技術有限公司、江蘇鵬鷂集團有限公司、重慶三峰環境產業有限公司等這些大家所知的最早的著名環保公司們才入選第三批名單。

憑借先發優勢和優質的服務，金源環保后續與拜耳制藥、日本第一制藥、通用汽車、通用電氣、海力士—意法半導體等外資企業和中海油、寶鋼、光明乳業等國內大型企業取得合作，引領工業污染治理市場。那時候，后來梯次遞進、各自表征工業廢水一個“小時代”的萬邦達、博天環境、倍杰特等代表性公司的身影還都沒有出現，或者不如金源環保耀眼。

引入地方國資現在是大家都已經熟悉的一種策略，但是遠在20多年前，金州在這方面的思路卻具有前瞻性。為更好地整合資源和開拓與服務重點區域，金源環保通過引入地方國資加快其在全國的布局。1997年，金源環保與無錫四機廠合資成立無錫金源。2000年進軍上海，成立上海金源。2001年11月，蔣超引入北京建工集團，金源環保重組為“北京建工金源環保設備有限公司”（下文簡稱“建工金源”）。隨后，建工金源進入市政污水領域，迎來了新一輪快速發展期。

2001年12月7日，建工金源揭牌儀式上嘉賓合影

1995年，蔣超成立北京金州工程有限公司（下文簡稱“金州工程”），初期主要做外國政府貸款，兼做工程和設備總承包。2004年，北京城建集團出資8000萬元入股公司，占比30%股份。新的金州工程公司主要涉足城市生活垃圾、建筑垃圾、危險廢棄物、污泥干化等固體廢物處理領域，先后承接了很多是時的知名項目，如北京第一個垃圾焚燒發電EPC工程（高安屯垃圾焚燒發電廠項目）、北京市第一個通過國際公開招投標確定的醫療廢物處理項目（北京金州安潔醫療廢物集中焚燒處置廠項目），國內最大的市政污泥干化項目（北京清河污水廠污泥干化項目），以及張家港垃圾焚燒廠一期二期、深圳平湖垃圾焚燒發電項目咨詢顧問等。

至此，從外國貸款業務到外國環保設備代理，再到環保工程，金州實現了業務的轉型與升級，太平洋水處理、建工環境、金州工程，在各自的不同領域，一起組成了青年階段的金州在環保行業的三駕馬車。

在此期間，一批領先公司也相繼成立：1993年，文一波創立桑德公司；1995年，博天環境重組完成；1997年，清華同方成立，國禎環保開始涉足環保領域......

 金州及其三駕馬車與這些公司一起成為后來國內環保市場的領先力量。

 壯年：向環保項目投資運營轉型——黃沙百戰穿金甲

編輯：李丹