如“5分鐘商學(xué)院”一類文章，已成為當(dāng)下職場人最主要的閱讀方式；它們簡單、便捷、卻沒有時(shí)間幫你編織，一切都靠讀者自己，如果先天缺乏系統(tǒng)的網(wǎng)，所謂“高效”閱讀根本無效——因?yàn)樽x不懂。

　　比如來自劉潤公眾號的一篇《不要和不懂業(yè)務(wù)的人去討論管理》(點(diǎn)擊查看)曾火爆朋友圈，我觀察到兩個(gè)截然不同的人群，非常有趣：第一類注重標(biāo)題，好像在表達(dá)一種“自己很懂別人不懂”的情緒；第二類關(guān)注內(nèi)容，好好讀文章、默默吸收消化。

　　大部分人都是第一種，將它狼吞虎咽吃成了爽文快餐，語言輕蔑、瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，如果說真的對工作有什么影響，我想大概他會(huì)從此拒絕和下屬或求知者談管理；或許他們就是真的讀不懂，其網(wǎng)面密集于技術(shù)、銷售或其他，此一處編織的屬實(shí)生疏了些。

　　后一種應(yīng)也不在少數(shù)，但能看到的只有一二人，他們把作者傳達(dá)的知識和經(jīng)驗(yàn)痛快的收藏為自有；這閱讀一定會(huì)對其工作產(chǎn)生影響——更加積極認(rèn)真的與領(lǐng)導(dǎo)和圈內(nèi)好友交流溝通，因?yàn)椤俺猩蠁⑾隆薄ⅰ胺g能力”、“什么才叫懂業(yè)務(wù)”才是劉潤文章的主題，根本不是情緒。

　　劉潤們太知道媒體是怎么一回事了，他把標(biāo)題寫給情緒激憤的職場人散播，又把內(nèi)容寫給真正能讀懂的人共鳴，兩全其美、真是厲害！

　　編織(三)，網(wǎng)的韌性

　　研究表明，有些蛛絲的強(qiáng)度比同等重量的鋼絲還要大，彈性也非常好，是人類所知最牢固的材料之一；對于蜘蛛來說，這關(guān)系到戰(zhàn)場的生死存亡。

　　對于我們而言，認(rèn)知之網(wǎng)的韌性、以及薛濤文中的關(guān)鍵詞“概率”都不是先天而來固始不變的；它是工作學(xué)習(xí)中修煉的主題，核心在于幾個(gè)錨點(diǎn)的選定、并不斷強(qiáng)化其間的聯(lián)系。

　　這要求錨點(diǎn)合圍區(qū)域內(nèi)的閱讀要通透，最好是全集、精讀。

　　比如我以前讀的歷史書，都是通史或大歷史觀之類的極簡史，暢快淋漓之余卻無根所依，不能舉一反三、便很快會(huì)忘掉；我無法將晚清政府與共產(chǎn)黨宣言聯(lián)想到一起，甚至無法將自己代入到身處其中的激蕩四十年中。

　　后來偶然讀到侯仁之先生的《北平歷史地理》，頓覺找到了一個(gè)可靠錨定，所有歷史故事都以北京城的發(fā)展變遷為依后，在華北大平原穿行便有了生于歷史中的感覺，1789-1945那段歐洲史，和自己仿佛也開始有了實(shí)在關(guān)系。

　　再如我讀E20薛濤先生的書和文章，多感慨于其對行業(yè)的觀察真是既立體又深刻：立體體現(xiàn)在格局之高、視野之大、洞見之精；而深刻如“中國三大關(guān)系”等模型和原創(chuàng)工具，必然應(yīng)歸功于其PPP、環(huán)保、管理三個(gè)錨點(diǎn)合圍區(qū)域內(nèi)的硬核故事了。

　　又如我曾聽過一堂清華大學(xué)王凱軍老師的課，當(dāng)時(shí)其實(shí)很失望，因?yàn)樗谷恢v了“商業(yè)創(chuàng)新”而不是“科學(xué)技術(shù)”；可后來結(jié)合這篇文章時(shí)卻顛覆了想法、暗自道歉（JIEI | 王凱軍：從好氧顆粒污泥發(fā)展看科研的基因和終極目標(biāo)是什么？（上）JIEI | 王凱軍：從好氧顆粒污泥發(fā)展看科研的基因和終極目標(biāo)是什么？（下））

　　以“編織”思維思考，老師的意思大概是，中國環(huán)?？蒲泄ぷ髡叩恼J(rèn)知之網(wǎng)必須要有“商業(yè)應(yīng)用”的錨點(diǎn)，同樣，商業(yè)界也極其缺乏“理論基礎(chǔ)”的突破。

　　荷蘭、Lettinga教授、Mark教授、帕克公司及顆粒污泥“豐盛-饑餓”理論的故事值得全行業(yè)學(xué)習(xí)。

　　結(jié)語

　　形狀、密度、韌性——有了這張網(wǎng)，才足以應(yīng)對虛實(shí)交雜的信息，做好理論知識和經(jīng)驗(yàn)記憶的結(jié)合，進(jìn)而有效決策、有效工作。

　　編織需要時(shí)間，天賦強(qiáng)者與生俱來，天賦弱則慢慢總會(huì)有，強(qiáng)求不來、著急不得，我等能控制了的，唯有下足日日不輟之功而已。

　　而“編織”本身也需要編織。

　　我常鼓勵(lì)自己以及25到35歲上下的好友，凡事切莫著急鉆進(jìn)去，要關(guān)注戰(zhàn)略高度上批判思維的養(yǎng)成，那是“編織之網(wǎng)”的錨點(diǎn)，也是閱讀最重要的目的之一(完)。

　　TIPS

　　我總結(jié)西方商業(yè)書籍的坑，大概有兩類不必讀：1是成功人士的各類傳記，確有好的、但大多純屬自嗨；2是以大量不合時(shí)宜不接地氣的案例反復(fù)證明某一個(gè)論點(diǎn)的暢銷書，很多都只是爽文、甚至翻譯還很差。

　　相對應(yīng)也有兩類必讀：1是創(chuàng)造知識理論框架的大師學(xué)者，比如彼得德魯克、邁克爾波特、菲利普科特勒等；2是能夠結(jié)合本土現(xiàn)實(shí)案例，對東西方理論做結(jié)合、精練和升華的觀察者，比如吳曉波大敗局、華與華方法、薛濤環(huán)保PPP等

　　本文作者

編輯：王媛媛