二是加強人才引進培養。對于大多數傳統供水企業而言，很多人才和員工已經不適應現在的發展了。隨著數字化建設的飛速發展，需要大量相關人才的引入和培養；
三是要有耐心，循序漸進落實。智慧水務建設過程中，需要企業結合自身現狀和實際，找準切入點循序漸進落實智慧水務的建設和發展；
四是強化數據收集分析。銀川中鐵水務認為，數據是水務企業的重要組成部分，是一個核心資產，要達到智慧的效果，需要利用高效的數據管理模式實現數據的統一、分層管理，確保有效數據量，為后續的模型分析打下堅實的基礎，以實現智慧水務管理精細化、服務便民化、決策科學化的目標，有利于商業模式的創新；
五是注重智能算法研究。挖掘數據深層次的價值，通過先進的計算方式對大數據進行深度分析，奠定可靠、標準、切合實際的算法，為水系統提供有效的科學決策依據，并建立優化模型，以實現整個智慧水務的建立。
編輯：王媛媛
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