數據安全治理路徑主要是以數據為中心,圍繞數據生命周期全過程,融合技術、管理和運營,打造涵蓋“云、網、端”的時空一體化動態安全防護體系,確保數據流轉全過程持續處于有效保護、合法利用的狀態,保障數據安全釋放價值。
數據安全治理難點可以總結為數據是否泄漏無感知、泄漏途徑難確認、泄漏事件難溯源、數據資產不清晰、數據分級分類無法落地、數據訪問控制難落地、數據安全人才缺失七個方面。
朱波介紹,核心技術能力主要包括智能數據分類分級、數據風險監測、數據泄密溯源、數據安全管控四方面。
智能數據分類分級:通過人工智能和機器學習技術,自動提取數據特征,進行數據分類分級標簽推薦,從而大幅提升數據分類分級的效率。
數據風險檢測:基于大數據計算以及用戶行為分析技術,對用戶數據訪問流量進行建模,自動生成安全基線;基線內容如誰在訪問數據,訪問什么數據,通過何種途徑,什么時間,訪問了多少數據等;基于安全基線以及異常行為特征模型對數據訪問行為進行研判,感知風險,上報告警,如:數據越權使用、API異常調用、運維人員批量讀取敏感數據等。
數據泄密溯源:當前主流數據共享方式中,傳統的嵌入追溯水印方式不再有效。通過可疑第三方檢測模型對數據泄露內容進行數據檢測,快速定位出可能的數據泄露源頭,大大提升數據泄露溯源的速度。
數據安全管控:基于智能數據分類分級結果,對不同角色用戶訪問數據進行不同數據安全訪問策略控制。
會上,朱波也將合肥供水集團的實踐經驗進行了分享。
在高度重視下,數據安全事件仍然頻發。內因是獲取數據有利可圖,數據憑借自身價值,擁有“內泄外竊/越權使用”的天然驅動力。外因是數據安全保護不力,涉及數據權責不明確、數據狀況不清晰、制度策略不完備、防護理念不匹配等層面的問題。各行業數據安全風險大、泄露事件頻發。
在此背景下,合肥供水集團建立數據安全助力框架。

管理體系方面,定目標、規框架,建立企業級數據中心。合肥供水集團詳細調研31個主要業務系統、16個業務部門,進行數據規劃,形成9大標準規范,數據中心已采集數據18億條,已治理數據8.9億條。數據共享交換具有8.3億條共享能力,共享至表務系統2500萬條、管網運維系統58萬條、超等額累進加價系統233萬條、合肥市數據資源局1100萬條等。

數據安全治理制度框架方面,合肥供水集團為決策者、管理層、執行層分別制定了相應匹配的制度,并建立了相應的32個一類到四類的數據安全辦法、規范、細則和手冊。
技術體系方面,基于零信任構筑的數據安全。采用SDP(軟件定義邊界)架構打造的新一代終端安全接入架構,由零信任安全網關、管理平臺、客戶端及終端安全監測四個部分構成,提供多種認證、終端環境檢查、跨網隔離、非法外聯檢測、NAT溯源等能力的端到端安全防護,構建安全、易用、易管、穩定的可控可管的 “一機兩網” 安全環境。

技術體系:合肥供水集團數據安全體系

技術體系:數據全生命周期安全體系建設
朱波最后表示,數據安全治理是數據治理的一個子集,安全治理既可在數據治理框架下進行,也可獨立實施。欲速則不達,數據的安全問題得不到妥善解決,那么寧愿數字化轉型慢一點,或者不轉型,也不能在錯誤的方向上漸行漸遠。理想的方案是獲取全量數據安全指標;經濟的方案是能夠滿足當前業務的風險控制需求。把未知的風險轉變為已知的風險,再去尋找抵御風險和提升防御能力的方法。
數據安全治理只有起點沒有終點,數據安全保護永遠在路上。
編輯:李丹
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