民企和國企同場“廝殺”拼什么？

時間：2009-08-06 17:41

來源：中國水網

作者：張倩

7月29日，北京桑德環保集團有限公司（以下簡稱為“桑德集團”）中標沙特阿拉伯污水項目，中國環境企業收獲第一張國際水務大單。

喜訊傳來，身為環境人無不為之振奮，但同時也不禁有些疑惑：為什么為中國環境產業豎起里程碑的不是有著資金和政策優勢的國有企業，而恰恰是被行業稱為在“夾縫”中生存的民營力量？

進軍國際市場桑德集團靠的是市場競爭力

“國際市場對中國所謂的國企和民企的理解差別不大。”桑德集團董事長文一波在新聞發布會上帶著幾分低調的表示，能夠占據先機需要更多的是國際市場對中國環境企業整體的認同度。

清華大學水業政策研究中心主任傅濤則對桑德集團進軍國際市場給予了充分的肯定：“桑德集團能夠‘走出去’，憑借的完全是市場競爭力！”據傅濤介紹，國家近年來一直在提倡面向非洲、南亞等不發達國家的“走出去戰略”，并安排有配套的優惠性貸款來帶動國家的對外發展。而此次桑德集團成功挺進國際市場，并非受惠于國家的優惠政策，而是憑借自身強大的市場競爭力。

民企和國企“廝殺” 拼的是系統能力！

談及民營企業和國有企業同場打拼，文一波表示，在還沒有形成規模和影響的環保行業，民營企業很難像國有企業一樣得到政策陽光的“輻射”。同時，也沒有國有企業雄厚的資金基礎。

國有企業的優勢一定是民營企業的劣勢。作為民營企業需要清楚的知道要拼什么！“民營企業要拼的是包括技術、管理、產業鏈等在內的系統能力！”文一波肯定地說。

文一波同時預言，大規模國企未來不會存在。因為出于規模擴大等因素的考慮，國企之間相互合并會呈一種趨勢，但綜合管理上的難度加劇會在一定程度上制約國企的發展。所以，無論國企還是民企，要在今后的水務競爭中獲勝終究還是要看綜合競爭力。（中國水網）

編輯：張倩

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