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東莞松山湖一期智慧水廠項(xiàng)目喜獲2025年智慧城市先鋒榜優(yōu)秀案例一等獎

時間:2025-06-30 11:13

來源:昊滄智慧水務(wù)

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2025年6月27日,以“數(shù)智賦能城市創(chuàng)新,協(xié)同共治發(fā)展藍(lán)圖”為主題的第十八屆中國智慧城市大會在湖北武漢召開。會上,“2025智慧城市先鋒榜”評選結(jié)果正式揭曉,東莞市水務(wù)集團(tuán)供水有限公司、上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司、北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司聯(lián)合申報(bào)的《珠三角水資源配置工程東莞配套松山湖水廠一期工程智慧水廠項(xiàng)目》從全國300余個案例中脫穎而出,成功上榜中國智慧城市先鋒榜優(yōu)秀案例,榮獲一等獎。松山湖水廠一期設(shè)計(jì)規(guī)模為110萬m3/d,是一次性建造交付的亞洲最大的智慧水廠。項(xiàng)目依托自主研發(fā)的制水全流程智能化控制體系,成功突破傳統(tǒng)水廠依賴人工經(jīng)驗(yàn)、調(diào)節(jié)滯后、能耗高等行業(yè)痛點(diǎn),成為“數(shù)據(jù)模型驅(qū)動+全流程智能控制”的標(biāo)桿水廠。

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珠三角水資源配置工程東莞配套松山湖水廠

一期工程智慧水廠項(xiàng)目

東莞市水務(wù)集團(tuán)供水有限公司

上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司

北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司

優(yōu)秀案例一等獎

01. 建設(shè)背景

在“數(shù)字中國”建設(shè)的浪潮下,國家“十四五”規(guī)劃對數(shù)字化和水務(wù)行業(yè)的新發(fā)展提出明確要求,水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。數(shù)字水務(wù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是提升公共服務(wù)、社會治理數(shù)字化與智能化水平的關(guān)鍵。在“生態(tài)文明”理念和“碳中和”目標(biāo)的指引下,城鎮(zhèn)涉水事務(wù)的建設(shè)、運(yùn)營與服務(wù)綜合能力亟待提升。水務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍處于初級階段,亟需構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,打通"水安全、水資源、水生態(tài)、水景觀、水環(huán)境、水管理、水經(jīng)濟(jì)"的經(jīng)濟(jì)社會循環(huán),助力水務(wù)行業(yè)運(yùn)營、管理、服務(wù)模式的數(shù)字化升級與創(chuàng)新。

珠三角水資源配置工程是國務(wù)院要求加快建設(shè)的重大水利工程,也是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)規(guī)劃的重要水利基礎(chǔ)設(shè)施。東莞配套松山湖水廠一期工程的建設(shè),對東莞市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意義重大。松山湖水廠以打造“國內(nèi)一流,國際領(lǐng)先”的智慧水廠為目標(biāo),聚焦品質(zhì)提升、精細(xì)化管理、環(huán)境優(yōu)化和新技術(shù)應(yīng)用,旨在實(shí)現(xiàn)精細(xì)化過程控制、低碳安全運(yùn)行,增強(qiáng)運(yùn)營管控能力,提升水司核心競爭力,同時為東莞水務(wù)集團(tuán)智慧水廠集群建設(shè)樹立標(biāo)桿。

02.建設(shè)內(nèi)容

本項(xiàng)目由上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司建設(shè),北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),東莞市水務(wù)集團(tuán)供水有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)行管理。建設(shè)內(nèi)容涵蓋智慧運(yùn)營管控平臺、智能工藝及控制優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)、大屏顯示系統(tǒng)、無線覆蓋及人員定位系統(tǒng)、超融合基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械健康診斷系統(tǒng)等。

1. 總體架構(gòu)

東莞供水公司制定了“1+3+N+3”的智慧水廠業(yè)務(wù)總體規(guī)劃,在智慧水務(wù)管理的先進(jìn)架構(gòu)中,“1個平臺”擔(dān)當(dāng)核心樞紐,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各體系與系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),保障信息高效流通與決策精準(zhǔn)快速。“3個體系”分別對應(yīng)不同管理職能與業(yè)務(wù)訴求,是智慧水務(wù)管理的穩(wěn)固三大支柱。“N個系統(tǒng)”依據(jù)特定業(yè)務(wù)流程與功能需求精心打造,借由智能化手段顯著提升運(yùn)作效率與安全水平。“4個目標(biāo)”精準(zhǔn)錨定智慧水務(wù)管理的終極追求:實(shí)現(xiàn)智慧賦能、確保安全可控、達(dá)成高效節(jié)能、踐行綠色低碳。如圖1所示:

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圖1 智慧水廠業(yè)務(wù)總體規(guī)劃

構(gòu)建了智慧水務(wù)的五大核心層級,即感知層、數(shù)據(jù)層、平臺層、業(yè)務(wù)層和用戶層。這一架構(gòu)為東莞市所有水廠及廠站的業(yè)務(wù)管理提供了全面高效的技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)了涉水業(yè)務(wù)的全要素智能化整合。

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圖2 智慧水廠系統(tǒng)架構(gòu)

感知層:基于HBase的分布式時間序列存儲,接入生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表等數(shù)據(jù),兼容多種設(shè)備協(xié)議,并新增部分感知層設(shè)備,打破信息孤島,提升數(shù)據(jù)查詢效率。

數(shù)據(jù)層:為上層平臺提供算力、存儲等基礎(chǔ)支撐和運(yùn)行環(huán)境,保證系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行。

平臺層:采用微服務(wù)分布式架構(gòu),打造組件化資源包,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力重用,提高系統(tǒng)擴(kuò)展性和并發(fā)能力。

業(yè)務(wù)層:遵循多租戶、“統(tǒng)一認(rèn)證、分權(quán)分域”原則,提供智慧運(yùn)管管控平臺、高級控制系統(tǒng)和口袋水廠等系統(tǒng)服務(wù)單元。

用戶層:支持桌面端、移動端、大屏的數(shù)據(jù)交互,利用websocket技術(shù)保證數(shù)據(jù)實(shí)時性,通過RSA非對稱算法加密重要數(shù)據(jù),確保信息安全。

2. 系統(tǒng)和平臺

通過信息化建設(shè),系統(tǒng)性解決了水廠信息孤島、數(shù)據(jù)分析能力不足、運(yùn)維困難等問題。如圖3所示。

生產(chǎn):通過智能網(wǎng)關(guān)采集自控PLC數(shù)據(jù),同步至手機(jī)端及業(yè)務(wù)系統(tǒng),方便查看數(shù)據(jù)、報(bào)表、告警等信息;通過生產(chǎn)巡視檢查降低各類隱患。

設(shè)備:建立設(shè)備全生命周期臺賬,記錄設(shè)備保養(yǎng)、維修、備件更換等信息。

安全:整合安全檢查、隱患整改、應(yīng)急管理等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化安全管理。

化驗(yàn)室:規(guī)范數(shù)據(jù)錄入、藥劑檢測、數(shù)據(jù)分析等工作,提高化驗(yàn)室工作效率和管理水平。

輔助決策:建立科學(xué)辦公流程,綜合運(yùn)用數(shù)據(jù),為設(shè)備故障診斷、生產(chǎn)調(diào)度等提供輔助決策支持。

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圖3 平臺部分功能

3. 典型應(yīng)用場景

3.1. 數(shù)字孿生水廠

依托BIM模型、物聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字孿生技術(shù),集成水廠的建筑、設(shè)備、管網(wǎng)等設(shè)施,利用三維可視化手段,精準(zhǔn)地在數(shù)字空間中再現(xiàn)了水廠的運(yùn)營流程及全要素信息,實(shí)現(xiàn)水廠的立體直觀展示與日常管理的智能化,保障運(yùn)行的科學(xué)性、高效性、安全性及智慧化水平。如圖4所示:

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圖4 數(shù)字孿生水廠

3.2. 智能加藥

分析進(jìn)水水質(zhì)參數(shù)與藥劑投加量關(guān)系,建立加藥模型,根據(jù)水質(zhì)參數(shù)自動計(jì)算藥劑投加量,并通過校正自學(xué)習(xí)模塊優(yōu)化,提高出水水質(zhì)穩(wěn)定性,減少藥劑浪費(fèi)。

分析進(jìn)水水質(zhì)參數(shù)與藥劑投加量之間的關(guān)系,建立加藥模型,根據(jù)各種進(jìn)水水質(zhì)參數(shù)如流量、濁度、溫度、PH、余氯等自動計(jì)算出相應(yīng)的藥劑投加量。并通過校正自學(xué)習(xí)模塊,以沉后濁度作為評估指標(biāo),分析本次投加是否需要校正以及作為新樣本訓(xùn)練模型。進(jìn)一步提高出水水質(zhì)穩(wěn)定性,減少藥劑浪費(fèi)。如圖5所示:

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圖5 智能加藥

3.3. 進(jìn)出水水量智能調(diào)度

結(jié)合水廠歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時變化,動態(tài)預(yù)測未來全天進(jìn)、出水量,并控制進(jìn)、出水量設(shè)定值和水泵運(yùn)行頻率,穩(wěn)定清水池液位,實(shí)現(xiàn)水泵泵組聯(lián)動控制,避免出現(xiàn)水泵超載啟動、電機(jī)故障、水泵損壞、水錘擾動等情況,保障水廠和供水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。如圖6所示:

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圖6 水量預(yù)測

3.4. 水泵性能優(yōu)化運(yùn)行

持續(xù)監(jiān)控水泵性能,與標(biāo)準(zhǔn)性能對比,計(jì)算水泵效率并合理分配運(yùn)行任務(wù),使水泵運(yùn)行在最佳效率點(diǎn),達(dá)到節(jié)能降耗、延長使用壽命的目的。

3.5. 智慧決策保障生產(chǎn)

專家自定義診斷規(guī)則,系統(tǒng)根據(jù)規(guī)則判斷并生成工單,推薦故障原因和處置方案,工作人員響應(yīng)后,系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)規(guī)則使用情況,負(fù)責(zé)人據(jù)此持續(xù)優(yōu)化規(guī)則。如圖7所示:

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圖7 智慧決策

3.6. 機(jī)械健康診斷

集數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、健康評估等功能于一體,實(shí)時監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),利用數(shù)據(jù)分析和智能算法評估設(shè)備健康狀況,實(shí)現(xiàn)故障早期預(yù)警和精準(zhǔn)診斷,保證相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的安全、高效、長周期的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。如圖8所示:

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圖8 機(jī)械健康診斷

3.7. 智能監(jiān)盤及預(yù)警

對水廠運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和智能監(jiān)控,構(gòu)建模型并通過健康量化指標(biāo)實(shí)時監(jiān)盤,自動識別異常并預(yù)警,降低運(yùn)行人員工作強(qiáng)度,提高工作效率和設(shè)備安全性。如圖9所示:

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圖9 智能監(jiān)盤

3.8. 口袋水廠運(yùn)營

打破空間限制,通過移動APP實(shí)現(xiàn)隨時隨地掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,采用流程化移動作業(yè),保障規(guī)范化運(yùn)營。如圖10所示:

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圖10 移動APP

03. 創(chuàng)新亮點(diǎn)

1. 混凝劑智能投加控制

基于“前饋+模型+反饋”多參數(shù)控制模式,結(jié)合多種水質(zhì)參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型,實(shí)時計(jì)算并動態(tài)調(diào)整混凝劑投加量。該系統(tǒng)能實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù)并自動調(diào)整加藥量,具備智能學(xué)習(xí)功能,支持遠(yuǎn)程訪問控制,突破傳統(tǒng)加藥模式,解決了加藥精度差和水質(zhì)波動大的難題,為水廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)用技術(shù)框架。

2. 水量智能平衡調(diào)度

基于水廠歷史進(jìn)出水量數(shù)據(jù)和清水池液位實(shí)時監(jiān)測,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,建立預(yù)測模型,精確預(yù)測未來全天進(jìn)、出廠水量,并進(jìn)行靈活調(diào)整,確保清水池液位穩(wěn)定,提高了供水系統(tǒng)的整體效率和穩(wěn)定性,減少了對人工經(jīng)驗(yàn)的依賴,為水量調(diào)度提供了科學(xué)依據(jù)。

3. 水泵智能控制優(yōu)化運(yùn)行

通過精確計(jì)算水泵實(shí)際運(yùn)行效率,依據(jù)效率科學(xué)分配泵組運(yùn)行任務(wù),結(jié)合變頻調(diào)速技術(shù)按需調(diào)頻,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。同時,利用高級監(jiān)控與預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),預(yù)測設(shè)備維護(hù)需求,提前預(yù)警潛在故障,減少設(shè)備磨損及突發(fā)故障,延長設(shè)備使用壽命,提升了水泵系統(tǒng)在復(fù)雜工況下的運(yùn)行效率,還降低了長期運(yùn)營成本。

4. 機(jī)械健康診斷

利用算法模型和多信息融合技術(shù),深入理解機(jī)組設(shè)備特性,分析故障機(jī)理,識別故障模式,對設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析,精準(zhǔn)評估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),自動識別故障特征頻率,快速定位故障源,實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修,根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀態(tài)制定最佳維修周期,避免傳統(tǒng)定期維修的盲目性,降低備品備件費(fèi)用,提高設(shè)備完好率。

5. 智慧巡檢

通過BIM漫游、攝像頭及巡檢點(diǎn)結(jié)合,對應(yīng)的巡檢點(diǎn)顯示對應(yīng)視頻及對應(yīng)設(shè)備參數(shù)及儀表數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)人員遠(yuǎn)程巡檢,減少人員巡檢頻次,提高人員效率,降低運(yùn)維成本。

6. 故障應(yīng)急協(xié)助

打破空間及個人能力局限,一鍵遠(yuǎn)程求助專家,借助視頻通話、凍屏、標(biāo)注、資料共享等功能,快速定位問題點(diǎn),進(jìn)一步拓寬人員技術(shù)水平。

7. MR(混合現(xiàn)實(shí))所見即真實(shí)

采用MR技術(shù),合并現(xiàn)實(shí)和虛擬世界,在移動端實(shí)現(xiàn)水廠模型、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)和互動,為展示、匯報(bào)、協(xié)作提供強(qiáng)有力的支持。

04. 推廣價值

1. 采用可擴(kuò)展易運(yùn)維的系統(tǒng)架構(gòu),先靈活后固化的建設(shè)路徑

在系統(tǒng)建設(shè)初期,全面梳理業(yè)務(wù)流程,定制開發(fā)符合本地實(shí)際的運(yùn)營系統(tǒng)。打破過去工作的思維定式,采用先靈活后固化的方式,設(shè)計(jì)可自定義配置的系統(tǒng)滿足初期業(yè)務(wù)需求,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展逐步固化,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。同時考慮到業(yè)務(wù)的拓展及遠(yuǎn)期規(guī)劃,系統(tǒng)要具備良好的擴(kuò)展性,支持業(yè)務(wù)拓展和新接口接入,適應(yīng)未來發(fā)展。

2. 統(tǒng)一信息共享

建立統(tǒng)一的信息共享平臺,實(shí)現(xiàn)不同部門和單位之間的數(shù)據(jù)對接和信息共享。可以借助互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù),打破信息孤島,提高整體水務(wù)管理的協(xié)同性和效率。

3. 綠色低碳運(yùn)營

通過智慧水廠建設(shè),利用數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)、人工智能、算法模型等先進(jìn)技術(shù)對生產(chǎn)全流程進(jìn)行在線監(jiān)督與控制,確保出廠水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),為企業(yè)和公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,踐行“雙碳目標(biāo)”,深挖節(jié)能減排潛力,打造綠色低碳水廠。

4. 數(shù)智化新型管理模式

通過智慧水廠系統(tǒng)平臺的建設(shè),實(shí)現(xiàn)“大屏”觀趨勢、“中屏”管業(yè)務(wù)、“小屏”做執(zhí)行,為管理決策者、業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人以及一線員工在同一平臺實(shí)現(xiàn)三個不同維度的業(yè)務(wù)管理需求。

利用數(shù)字化工具革新傳統(tǒng)管理手段,實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備以及業(yè)務(wù)全在線,基于一個平臺實(shí)現(xiàn)“三屏”數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能分析、報(bào)表/報(bào)告的智能生成、設(shè)備/工藝的智能預(yù)警、人員的智能監(jiān)督等智慧化管理方式,大大提升工作效率。最終以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化以及智慧化的方式對水廠踐行數(shù)智化的新型管理模式。

5. 加強(qiáng)智慧水務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)組建

智慧水廠運(yùn)營需要具備綜合素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),合理配置各專業(yè)人才,通過培訓(xùn)和輪崗提升成員綜合技能。在人才不足時,適當(dāng)引入專業(yè)技術(shù)人才,并建立完善的人才培養(yǎng)體系。


編輯:趙凡

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