三知、四會，長江駐點工作人員需具備這些能力

時間：2019-04-10 17:09

來源：埃睿迪

作者：夏青

在明確定位長江分段、涉江、涉湖后，將長江水域保護要求和區域水源地、黑臭水體保護要求匯總，依靠區域和長江大數據平臺，吸收水域治理專業人員參與生態流量、納污能力、地方標準指導工作，實現流域指導區域、區域支撐流域，解決重要區段的江湖關系、生態調度、標準導向需求。

在最終提出城市一市一策解決方案時，一定要將城市工業園區、農業農村、城市污水處理廠等領域的示范工程建設者和不斷完善污染源控制、系統分析、目標管理的技術人員重新組織聯合隊伍，形成一支隊伍、一個平臺、一張藍圖。

3、會打開局面

常說新官上任三把火，駐點工作不是承擔地方既定任務，所以不需要三把火。但是駐點工作組是長江治污攻堅戰中唯一的科技支撐隊伍，外來的和尚應該念好經，送真經，盡快打開局面。

有三個打開局面的機會決不能錯過：

提交駐點工作方案，3、4兩月需要立即補充完善，改變目前方案亮點較少的現狀。只要下功夫，領會地方領導意圖，摸清環境工作現狀，用跨部門、跨區域的頂層思維思考駐點工作，就一定能找到駐點工作的立足點和科技支撐的方向。比如上海和重慶，一個臨海、一個臨三峽，都是長江大保護的關鍵節點;又如南昌九江上饒三市11縣，共保鄱陽湖;攀枝花地處長江第一段，電站建設區和戰略資源開發區，需打造保護開發模式;江蘇涉江涉湖，江湖關系、水源保護、標準突破都是創新之作。凡此等等，期待有讓人眼睛一亮的工作方案。

技術經濟指標俱佳的示范工程，必須深入挖掘水專項推薦成果，鉆研學習國內成功的顛覆性技術，做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。要強調上控投資線、下控達標線，有連續運行的數據驗證，有條件立即推進提標改造、行業示范、城市推廣、農村振興工作。

盡早使用大數據管理系統，各城市均有智慧平臺，各部門均有大數據平臺，急需建立統一的大數據管理系統，實現污染源與水質目標間的輸入響應、優化調控，實現湖庫、支流、城市子系統與長江大系統的連接，實現工業企業全生命周期綠色管理。目前大數據技術人員與專業人員能否密切合作，是能否打開局面的關鍵。例如：水質監測系統不能和排放口數據、污染源數據成為一個系統;用水數據、排水數據不能進行節水對策分析;排污數據與治理措施不能形成總量控制方案論證依據;長江目標不能分級分類進行城市、湖庫、支流任務分解;工業企業熱力平衡、不入庫產品率等綠色指標未能普遍采用等等都不利于迅速打開局面。

4、會總結成果

成果是科學實踐創造的，并不是單純總結出來的，這里強調總結是因為我們駐點工作還必須留下可持續的創新力、影響力、生產力。

第一要總結環境影響，長江大保護要讓人民享受生態文明的福祉，實現人的幸福最大化，環境影響最小化，通過治污攻堅，推進綠色、低碳、循環發展，將環境影響調控在生態紅線、質量底線、資源上線范圍內;

第二要總結金山銀山，長江大保護要證明綠水青山就是金山銀山，也要證明保護綠色青山的行動也能產生金山銀山，沒有經濟效益的高新科技就不是高新科技;

第三要總結科技支撐，長江大保護要依托科技支撐實現生活、生產、生態三生融合、三生共贏，需要打通綠色消費、清潔生產、兩山道路的發展路徑，體現科學技術支撐綠色生產力的作用，讓綠色成果可復制、可驗證、可持續。不僅要總結有形的科技支撐成果，更要總結無形的理念、方法、標準、模式成果。

期待駐點工作人員記住“三知、四會”，抓住長江駐點這一難得的機會，在一線發現問題、解決問題，彌補過去缺少一線實戰的缺陷，把紙上談兵的能力迅速升華為一線打勝仗的本事，機會是留給準備好拼搏的有心人的，大家一定都是有心人。（完）

作者：夏青教授

埃睿迪首席環境科學家，原中國環境科學研究院副院長兼總工程師。

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