隨著我國經濟的快速發展，城鎮化水平的提高以及政府和百姓對環保的重視，中國環保事業得以蓬勃發展，但大多數中國環保企業因核心競爭力的缺失而發展受阻甚至倒閉。中國光大水務有限公司副總裁張國鋒、投資發展部投資經理陳文娟特從全球范圍選擇環保領域的成功企業并對其經營以及發展路徑進行深入研究，以期為我國環保企業邁向全球一流企業提供有益借鑒。全文共分為上、下兩篇，此篇為上篇。

一、摘要

隨著我國經濟的快速發展，城鎮化水平的提高以及政府和百姓對環保的重視，中國環保事業得以蓬勃發展，但大多數中國環保企業因核心競爭力的缺失而發展受阻甚至倒閉。因此，從全球范圍選擇環保領域的成功企業并對其經營以及發展路徑進行深入研究，從而總結出對我國環保企業邁向全球一流企業提供有益的借鑒尤為重要。

本文研究分析了世界環保巨頭--威立雅環境集團(以下簡稱威立雅)、蘇伊士環境集團(以下簡稱蘇伊士)發展史和全球發展戰略以及在中國的發展史和發展戰略，進而全面復盤了這兩家公司的發展歷程以及在不同時期采取的不同戰略和業務布局的變化。從發展重心和發展軌跡來看，威立雅、蘇伊士遵循了從城市供水、污水到工業園污水，從水處理到固體廢棄物處理，從重資產到輕資產，從國內到國外，從單一水處理到環境綜合服務的拓展和轉變。從全球發展戰略來看，威立雅、蘇伊士一方面通過技術創新及運營能力的改善來提高公司的核心競爭力，通過橫向不斷拓展規模推動體量的快速擴充;另一方面發展相關業務多元化促使公司形成從供水、污水到固廢的完整產業鏈;同時利用靈活多變，順應時代潮流的政策幫助公司打破壁壘，快速占領市場。而就其在華發展路徑來看，自改革開放以來，作為較早伴隨 PPP、BOT 模式進入中國的外資企業，威立雅、蘇伊士目前已成為中國市政和公共設施服務建設的重要力量。從在華發展戰略來看，通過并購、投資、參股、入股等形式進入中國市場后，威立雅、蘇伊士利用自身的技術、工程和運營優勢打破行業壁壘，并根據市場需求的變化及時調整策略，實現了從供水、污水到工業園污水，從水處理到固廢處理的華麗轉身。另外，本文通過分析威立雅和蘇伊士從2008到2018年十年的財務數據，結合收入指標、資產規模、杜邦分析、現金流情況、市場情況等進一步闡述其運營發展情況及戰略。

通過本文的研究，得出了如下結論：第一，堅持可持續發展，致力于提供環境問題綜合解決方案。第二，打造核心技術或成本優勢，并購整合擴大體量。第三，聚焦相關多元發展，尋找新的利潤增長點。第四，聚焦專業發展，促進核心業務能力提升。第五，適時調整商業戰略，主動革新求變。第六，積極利用行業政策，擇機而動。第七，努力從重資產模式到輕資產模式轉變，提高運營能力和運營效率。第八，控制資產負債率水平，關注財務指標的健康發展。希望通過本文的研究對中國環保企業發展成為全球一流企業提供借鑒。

二、世界環保巨頭概述

改革開放以來，隨著經濟的快速發展，城鎮化水平的不斷提高以及政府和百姓對環保的重視，環保企業如雨后春筍般涌現，一時間各種資本云集，儼然已形成環保事業的汪洋大海。環保企業雖發展迅速，但是更迭很快，這些環保類型的企業在發展過程中遇到了包括資金，技術，管理等各種問題，最后或倒閉或被并購，漸漸消失在大眾的視線中。究其原因是這些公司的核心競爭力在發展過程中并沒有持續更新或保持，沒有順應歷史的潮流及時調整戰略重心和經營策略。那么全球又有哪些企業是屹立于市場百年而不倒的呢?環保巨頭威立雅和蘇伊士就是這樣的企業。這兩家企業都起源于法國并從法國逐步向歐洲、美洲、亞洲擴張進而成長為一個全球性的環保巨頭。

作為環保巨頭，威立雅、蘇伊士的營業收入和處理量，都排名世界前列。從營業收入方面分析：2018 年，威立雅實現營業收入259.11億歐元，其中水務營業收入108.94 億歐元(占比 42%),廢棄物處置營業收入95.99 億歐元(占比 37%),能源營業收入 54.18 億歐元(占比 21%)。2018 年蘇伊士實現營業收入173 億歐元，其各項業務的營業收入在全球市場中均居前列。

圖 2-1：2018 年全球水務營業收入前五排名

資料來源：資料來源：Bloomberg,單位.十億美元

圖 2-2：2018 年全球廢棄物營業收入前五排名

資料來源：Bloomberg,單位：十億美元

從處理量方面分析：威立雅 2018 年共生產供水 83 億立方米、處理污水 58億立方術(均為全球第一)，同時處理固體廢棄物 0.49 億噸。蘇伊士 2018 年共生產供水 76 億立方米、處理污水 38 億立方術(世界排名第二)，同時處理固體廢棄物 0.45 億噸(世界排名第四)。

圖 2-3：全球排名前五水務公司 2018 年處理量比較

資料來源：Bloomberg,單位：億立方術

注：美國自來水無公開年度污水處理量數據

威立雅、蘇伊士兩家公司歷經百年風雨依然在為全球提供高品質環境服務，本文通過深入研究兩家公司的戰略重心變化和經營發展歷程，以期對中國環保企業發展成為全球一流企業提供有益的借鑒。

圖2-4：全球排名前五固廢公司 2018 年處理量比較

編輯：趙凡