近日，清華大學(xué)水業(yè)政策中心顧問、深圳市大通水務(wù)有限公司董事長、中國水網(wǎng)專家梁相欽針對供水行業(yè)改革中出現(xiàn)的問題和爭議，根據(jù)多年的經(jīng)驗和系統(tǒng)的思考，提出了自己的觀點和解決辦法。當(dāng)前供水改革紛紛擾擾，各種利益錯綜復(fù)雜，梁相欽董事長從中立的角度，本著對行業(yè)長遠發(fā)展有利的目的，提出了一些較為中肯的意見，也對當(dāng)前存在的問題進行了評述。本文內(nèi)容由中國水網(wǎng)記者根據(jù)采訪錄音整理而成。
供水企業(yè)不宜走入資本市場融資
最后一個看法，供水企業(yè)不應(yīng)該走入資本市場。上市，對供水企業(yè)不合適。
上世紀90年代我也想過上市，但總覺得有問題。上市，要滿足股價的一個支持，必須有很好的效益，供水企業(yè)好的效益靠啥？沒別的本事，那就是靠供水價格，這個價格最終要壓在城市里你的用戶身上。用戶付高價水費，滿足你的股民買股票的收益，不合適。我覺得供水企業(yè)不要上市，上市之后會產(chǎn)生矛盾——水價和股價之間的矛盾。
過去搞上市，沒關(guān)系，缺錢嘛，要融資發(fā)展嘛。現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展了，要有新的思路，搞供水的人還是老實樸素一點好，這樣對你的用戶有好處。
編輯：全新麗
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