雷茨智能創(chuàng)始人、總經(jīng)理吳炎光的創(chuàng)業(yè)也是“水到渠成”。

吳炎光，在2021（第十九屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇上

他本人喜歡理工科，多年鉆研流體力學(xué)、機(jī)電工程、環(huán)保科技等領(lǐng)域知識(shí)內(nèi)容，師從著名的流體力學(xué)專家劉亞北先生（劉先生歷任沈鼓集團(tuán)設(shè)計(jì)室主任、副總經(jīng)理，騫海風(fēng)機(jī)總經(jīng)理兼總工程師、西瑪風(fēng)機(jī)股份總工程師等職位）。同時(shí)他主要研修了西安交通大學(xué)的流體力學(xué)和同濟(jì)大學(xué)的環(huán)境相關(guān)專業(yè)。

吳炎光20歲不到就開始涉及風(fēng)機(jī)行業(yè)，歷經(jīng)風(fēng)機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理等多個(gè)崗位的打磨洗練，對(duì)于風(fēng)機(jī)設(shè)備的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈非常熟悉，對(duì)于為客戶提供綜合的節(jié)能風(fēng)機(jī)解決方案有專長(zhǎng)，得到客戶信賴，這讓他快速在風(fēng)機(jī)行業(yè)成長(zhǎng)。

興趣、熱愛、擅長(zhǎng)成為21歲創(chuàng)業(yè)的基石，吳炎光在2011年創(chuàng)立雷茨智能，鉆研探索風(fēng)機(jī)核心技術(shù)，攻克風(fēng)機(jī)節(jié)能和穩(wěn)定的硬件和軟件技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，節(jié)省成本，提升效能。

和吳炎光一樣出生于1990年的華夏青山創(chuàng)始人、CEO張偉，其創(chuàng)業(yè)是站在家族企業(yè)群峰重工的肩膀上，他同時(shí)也是群峰的副總。

張偉在英國曼徹斯特大學(xué)讀環(huán)境工程的研究生，畢業(yè)后，在英國的威立雅針對(duì)固體分類的子公司實(shí)習(xí)了不到一年。回國后曾在大眾汽車工作了兩年，之后進(jìn)入自家公司。

張偉

他感覺到家里的產(chǎn)業(yè)有待升級(jí)，因?yàn)槿悍逯饕且约庸ぶ圃鞓I(yè)為主。他覺得國家政策的導(dǎo)向，還有國內(nèi)環(huán)境保護(hù)需求，都在不斷提升，應(yīng)該把國外先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)理念，跟國內(nèi)的實(shí)際情況結(jié)合，形成自己特有的模式。

群峰的加工生產(chǎn)基礎(chǔ)非常扎實(shí)，張偉所要做的是在北京創(chuàng)立一個(gè)更高的平臺(tái)去承接項(xiàng)目和工程，把設(shè)備生產(chǎn)制造和后端工程服務(wù)串聯(lián)起來，這樣工藝、設(shè)備，都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)能夠得到反饋和提升。

亞德環(huán)境總經(jīng)理朱振鑫的創(chuàng)業(yè)屬于在一個(gè)大平臺(tái)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，他個(gè)人在環(huán)境領(lǐng)域工作多年，有其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但最終選擇了更合適自己的一條道路，2018年回到老東家亞德環(huán)境（一家源自德國的跨國環(huán)境技術(shù)公司，在被央企收購前，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋幾個(gè)大洲，現(xiàn)已由央企國投控股51%）。

朱振鑫，接受中國固廢網(wǎng)記者采訪

他認(rèn)為，環(huán)境領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)如果跟工程相關(guān)，訂單的持續(xù)性是個(gè)問題。可能會(huì)有項(xiàng)目賺錢，但如果沒有品牌，又沒有突破性技術(shù)，很難拼得過別人，如果淪落到打價(jià)格戰(zhàn)就不賺錢。另外還有對(duì)資金的占用，資金鏈可能跟不上。諸如此類的東西，讓他經(jīng)歷過一次創(chuàng)業(yè)之后，就堅(jiān)定地選擇了平臺(tái)創(chuàng)業(yè)。平臺(tái)創(chuàng)業(yè)可能份額很小，可是平臺(tái)大，一個(gè)大蛋糕上的一小塊可能比一個(gè)小蛋糕的整體量都大。

03創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金與資本

【本節(jié)概要：對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，錢確實(shí)是個(gè)問題；另外，在如何看待資本問題上，13位創(chuàng)始人的看法較為一致，目前至少有五家公司已引入外部投資】

有了創(chuàng)業(yè)契機(jī)，真正要走上創(chuàng)業(yè)之路，也絕不是腦袋一熱就行了。

張偉和朱振鑫不用說了，背靠大樹。陳方鑫創(chuàng)業(yè)也得到了同為創(chuàng)業(yè)者父母的支持。

紀(jì)寶銅、陳健等都是靠以往工作的積累，而且都在前次創(chuàng)業(yè)過程中，給自己攢足了底氣，不至于捉襟見肘，動(dòng)作變形。

紀(jì)寶銅說自己創(chuàng)業(yè)的心態(tài)好、狀態(tài)好，因?yàn)樗皠?chuàng)立的公司現(xiàn)在都在運(yùn)行中，在各自的領(lǐng)域是非常穩(wěn)定，這是他的現(xiàn)金奶牛。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)千萬不能孤注一擲，不然的話，初創(chuàng)企業(yè)前三年真的是熬不起。

陳健說他做了兩家公司，就從來沒有做過融資，也沒做過貸款。最近創(chuàng)臻環(huán)境考慮貸款，因?yàn)椴毁J款，沒有跟銀行有借有還的往來，沒法建立企業(yè)信用。而且現(xiàn)在貸款利息很低。他在慢慢拓展這方面的思路。

相比之下，閻中十一年前創(chuàng)業(yè)時(shí)起步資金很少，兩個(gè)人一共湊了四五萬塊錢，作為科技創(chuàng)業(yè)者，倆人覺得技術(shù)很重要，專利很重要，所以還花了一些錢去申請(qǐng)專利，錢很快就花光了。

我2016寫過一篇文章觀察行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)種子期的環(huán)境創(chuàng)業(yè)公司基本上不會(huì)有投資者進(jìn)來，環(huán)保領(lǐng)域里天使輪、Pre-A輪、種子期的投資事件極為罕見，或者有，也都是來自3F，即家人Family、朋友Friends和傻瓜Fools。

不過時(shí)代不同了，2020年4月23日，淶澈科技就宣布完成千萬級(jí)的Pre-A輪融資，投資方為北京安芙蘭資本。還有一家是梅花創(chuàng)投。梅花創(chuàng)投在資本市場(chǎng)也比較知名，尤其是在早期市場(chǎng)，投資多是消費(fèi)品行業(yè)，淶澈是其投資的首個(gè)環(huán)境技術(shù)企業(yè)。淶澈科技作為初創(chuàng)企業(yè)得到了資本充分支持。

時(shí)代確實(shí)不同了，這些受訪的創(chuàng)始人們對(duì)融資、資本的態(tài)度都很理性。

2016年，中源創(chuàng)能融資過一次，E20環(huán)境平臺(tái)戰(zhàn)略投資了它。金控?cái)?shù)據(jù)也在2016年獲得了啟明創(chuàng)投、中信建投兩家投資機(jī)構(gòu)3000萬A輪投資。

同樣是2016年，博匯特邂逅宇杉資本，后者隨后發(fā)起博杉基金參股博匯特。在宇杉推動(dòng)下，博匯特2017年在新三板掛牌。除了資金助力，宇杉的投后管理幫助博匯特正式步入了快速發(fā)展軌道。

而博泰環(huán)保直到目前都是以自有資金在創(chuàng)業(yè)。發(fā)展到現(xiàn)在也已經(jīng)十四年了，如果沒有更大的野心或者更大的戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持小步快跑的節(jié)奏，那么依靠自有資金完全是可以的。

編輯：李丹